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Él Ingeniero Empresarial

UNAM - División de Educación Continua y a Distancia, F.I.
En México ()

$ 4,100
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Información importante

Tipología Curso
Horas lectivas 28h
  • Curso
  • 28h
Descripción

Objetivo del curso: Al termino del curso, el participante conocerá, comprenderá y aplicara; las bases, los fundamentos y los medios para iniciar su propio negocio relacionado con la ingeniería, obteniendo las herramientas necesarias para tener mayores posibilidades de éxito en este. Destinatarios del curso: A todo empresario, profesionista, estudiante de cualquier área de la carrera de ingeniería con el deseo de iniciar su propio negocio; sin necesidad de arriesgar su dinero.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Nivel profesional y/o técnico

Opiniones

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Profesores

Javier Gómez Abrams
Javier Gómez Abrams
Instructor

LICENCIADO EN ADMINISTRACION MAESTRIA EN ADMINISTRACION. ( MEXICO-D.F. ). CURSOS ESPECIALES: ALTA DIRECCION DE EMPRESAS, BIRMINGHAM INGLATERRA; TECNICAS DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD, HULATA ISRAEL; PLANEACION ESTRATEGICA DE EMPRESAS, COPARMEX-MEXICO; RESCATE INTEGRAL DE LAS EMPRESAS, AMERICAN MANAGEMENT-MEXICO; VISUALIZANDO LOS NEGOCIOS DEL MAÑANA, A.I.C. EUROPE STAN DAVIS; " LAS LEYES DEL MARKETING ", AL RIES; " MAXIMARKETING " STAN RAPP; MAPAS MENTALES, TONY BUZAN; FENG-SHUI, WILLIAM SPEAR; MEDICINA CUANTICA, DEEPAK CHOPRA; ÉXITO EMPRESARIAL, LAIR RIVEIRO; SEIS PILARES DEL ESTIMA, NATHANIEL BRANDEN; PHOTO READING, PAUL SHEELE; FORMACION DE INSTRUCTORES; TECNICAS PROFESIONALES DE VENTAS; DINAMICA AVANZADA DE GRUPOS; DOCENCIA I-II; TECNICAS DE EVALUACION; MOTIVACION Y APRENDIZAJE; METODOS Y PROCEDIMIENTOS EDUCATIVOS; EVALUACION DE OBJETIVOS EFICACES; RELACIONES HUMANAS AVANZADAS ETC.- U. DEL VALLE DE MEX. MEXICO. EXPERIENCIA PROFESIONAL: • CONTADOR GENERAL; GENERAL MOTORS DE MEXICO, S.A. • JEFE DE PERSONAL; ENMEX S.A. • GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO; MAURSA S.A. • DIRECTOR Y SOCIO FUNDADOR DE ALTA CAPACITACION ADMINISTRATIVA - FINANCIERA.

Programa académico

I. Importancia y necesidad de tener tu propio negocio

I.1 Definición e importancia del tema

1.2 El papel del ingeniero como empresario independiente

I.3 Que hace a un pequeño empresario de éxito; habilidades criticas

I.4 ¿Sobre que inicia un ingeniero su propio negocio?

II. Estrategia de comercialización

II.1 Diferencia entre mercadeo y ventas

II.2 Estrategia adecuada de mercadeo, manejo de la competencia

II.3 Establecimiento del precio de venta

II.4 Técnicas avanzadas de ventas, valor agregado, servicio excelente al cliente

III. Organización financiera

III.1 Financiación de la pequeña empresa, alternativas de acceso al capital

III.2 Herramientas contables y financieras

III.3 Análisis del crecimiento; ¿Cuánto crecer y cómo ?

III.4 Estrategias clave de un director general

IV. Dirección de recursos humanos; supervisión, liderazgo

IV.1 Contratación del personal. la entrevista efectiva

IV.2 Tipos de motivación, (económica y no económica)

IV.3 Como reducir el exceso de supervisión, delegación

IV.4 Desarrollo del personal, teoría gerencial; administración del tiempo

V. Control efectivo de un negocio

V.1 Etapas criticas de un negocio en marcha; como controlarlas

V.2 Manejo del riesgo y de la oportunidad; innovación aplicada

V.3 El principio Harvard; su aplicación

V.4 ¿Cómo hacer dinero?


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