Él Ingeniero Empresarial

I. Importancia y necesidad de tener tu propio negocio

I.1 Definición e importancia del tema

1.2 El papel del ingeniero como empresario independiente

I.3 Que hace a un pequeño empresario de éxito; habilidades criticas

I.4 ¿Sobre que inicia un ingeniero su propio negocio?

II. Estrategia de comercialización

II.1 Diferencia entre mercadeo y ventas

II.2 Estrategia adecuada de mercadeo, manejo de la competencia

II.3 Establecimiento del precio de venta

II.4 Técnicas avanzadas de ventas, valor agregado, servicio excelente al cliente

III. Organización financiera

III.1 Financiación de la pequeña empresa, alternativas de acceso al capital

III.2 Herramientas contables y financieras

III.3 Análisis del crecimiento; ¿Cuánto crecer y cómo ?

III.4 Estrategias clave de un director general

IV. Dirección de recursos humanos; supervisión, liderazgo

IV.1 Contratación del personal. la entrevista efectiva

IV.2 Tipos de motivación, (económica y no económica)

IV.3 Como reducir el exceso de supervisión, delegación

IV.4 Desarrollo del personal, teoría gerencial; administración del tiempo

V. Control efectivo de un negocio

V.1 Etapas criticas de un negocio en marcha; como controlarlas

V.2 Manejo del riesgo y de la oportunidad; innovación aplicada

V.3 El principio Harvard; su aplicación

V.4 ¿Cómo hacer dinero?