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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Capacitación en Tijuana

Este curso se dirige a todas aquellas empresas y organizaciones que, en su etapa de desarrollo o bien establecidas, desean que sus empleados asuman ciertas etapas de decisión que ellos mismos (los empleados) pueden tomar, basándose en su experiencia, lealtad y entrega hacia la empresa. Asumir que ellos tienen la capacidad de adoptar esta nueva situación en que se adapten a fungir como líderes capaces de tomar decisiones que se basan en el objetivo de la empresa, sus principios y sus valores.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Motivación
  • Empowerment
  • Autoconfianza
  • Toma de decisiones
  • Administración de empresas
  • Comunicación
  • Comunicación efectiva
  • Delegacion de funciones
  • Trabajo en equipo

Profesores

Carlos Rodríguez

Carlos Rodríguez

Facilitador

Doctorado en Administración de Empresas. United States International University. San Diego, CA
 Maestría en Administración de Empresas. National University. San Diego, CA
 Ingeniería Química. San Diego State College. San Diego, CA Catorce años de experiencia en la industria de maquiladora como director general, encargado administrativo y director de planta. Su experiencia se enfoca en análisis y flujo de la producción, benchmarking, procesos de reingeniería, análisis de la comercialización, TQC y TQM.

Programa académico

  1. 1. Qué es el EMPOWERMENT (Empoderamiento)
  2. 2. Cómo se empieza
  3. 3. Cualidades específicas del Empowerment
  4. 4. Quiénes son susceptibles a tener el Empowerment
  5. 5. La empresa altamente efectiva
  6. 6. Los factores que influyen para que una empresa implemente el Empowerment
  7. 7. Factores:
    1. 7.1 Toma de Decisiones
    2. 7.2 Administración del Tiempo
    3. 7.3 Liderazgo
    4. 7.4 Motivación
    5. 7.5 Comunicación
    6. 7.6 Delegación de Funciones
    7. 7.7 Trabajo en Equipo
    8. 7.8 Supervisión Efectiva

Información adicional

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