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Empowerment

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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Horas lectivas 12h
Duración 2 Días
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • 12h
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Este curso se dirige a todas aquellas empresas y organizaciones que, en su etapa de desarrollo o bien establecidas, desean que sus empleados asuman ciertas etapas de decisión que ellos mismos (los empleados) pueden tomar, basándose en su experiencia, lealtad y entrega hacia la empresa. Asumir que ellos tienen la capacidad de adoptar esta nueva situación en que se adapten a fungir como líderes capaces de tomar decisiones que se basan en el objetivo de la empresa, sus principios y sus valores.

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Adaptación a la nueva versión ISO 9001:2015

M
Maya Delgado
3.0 09/06/2016
Lo mejor: Aprendí las bases de la ISO y cómo crear las reglas para la aplicación.
A mejorar: Creo que se podrían mejorar los tiempos, me pareció muy corta la aplicación de la norma.
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4.5 01/06/2016
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Lo mejor: Pude actualizar mis conocimientos como empresario y líder.
A mejorar: Nada en realidad.
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Motivación
Empowerment
Autoconfianza
Toma de decisiones
Administración de empresas
comunicación
Comunicación efectiva
Delegacion de funciones
Trabajo en equipo

Profesores

Carlos Rodríguez
Carlos Rodríguez
Facilitador

Doctorado en Administración de Empresas. United States International University. San Diego, CA
 Maestría en Administración de Empresas. National University. San Diego, CA
 Ingeniería Química. San Diego State College. San Diego, CA Catorce años de experiencia en la industria de maquiladora como director general, encargado administrativo y director de planta. Su experiencia se enfoca en análisis y flujo de la producción, benchmarking, procesos de reingeniería, análisis de la comercialización, TQC y TQM.

Programa académico

  1. 1. Qué es el EMPOWERMENT (Empoderamiento)
  2. 2. Cómo se empieza
  3. 3. Cualidades específicas del Empowerment
  4. 4. Quiénes son susceptibles a tener el Empowerment
  5. 5. La empresa altamente efectiva
  6. 6. Los factores que influyen para que una empresa implemente el Empowerment
  7. 7. Factores:
    1. 7.1 Toma de Decisiones
    2. 7.2 Administración del Tiempo
    3. 7.3 Liderazgo
    4. 7.4 Motivación
    5. 7.5 Comunicación
    6. 7.6 Delegación de Funciones
    7. 7.7 Trabajo en Equipo
    8. 7.8 Supervisión Efectiva

Información adicional

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