JS Training & Consulting

Empowerment

JS Training & Consulting
En Querétaro

$ 10001-20000
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Querétaro
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Querétaro
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades inmediatas a mejorar:
Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar la inclusión de los colaboradores.
Fomentar la participación y el interés.
Desarrollo de habilidades del líder para delegar funciones.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Querétaro
Ejército Republicano 149, Carretas, 76050 , 76050, Querétaro, México
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Ubicación
Querétaro
Ejército Republicano 149, Carretas, 76050 , 76050, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollo de habilidades en los líderes. Fomentar la participación activa de los colaboradores. Construir de forma conjunta y activa la organización. Generar conciencia y competencia. Crear constructores activos del presente y futuro. Crear equipo de alto eficiencia.

· ¿A quién va dirigido?

Personal de Alta dirección. Personal de jefaturas, coordinaciones o gerencias. Ejecutivos encargados de niveles operativos. Personal en general

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

¿Qué aprendes en este curso?

Dónde se origina el Empowerment
Qué es Empowerment
Pasos para el Empowerment
Constructores activos del presente
Constructores activos del futuro
Habilidades en los líderes
Habilidades para el empowerment
Desarrollar equipos participativos
Explotar los atributos de sus equipos
Estrategias del empowerment

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: ¿Qué es empowerment?

Para poder entender las herramientas, estrategias y actividades, primero debemos conocer qué es, de dónde viene y cómo se origina esta nueva corriente de trabajo.

  1. Origen.- ¿Qué es y de dónde se origina el Empowerment?
  2. Proceso.- Pasos necesarios para realizar el Empowerment.

Módulo 2: Elementos, principios y características.

Un vistazo a fondo de todas las estrategias y técnicas que se desarrollan durante el Empowerment.

  1. Elementos.- ¿Qué se necesita para la toma de decisiones?
  2. Principios.- Pasos a seguir para asignar y evaluar las actividades.
  3. Características.- ¿Qué es y qué no es Empowerment?

Módulo 3: Teoría de Koontz y Weichrich.

Un vistazo particular a la administración Global.

Módulo 4: Requisitos del Empowerment.

Entendiendo todo el marco teórico – conceptual, que se necesita para aplicar Empowerment a las corporaciones.

  1. Requisitos.- ¿Qué debemos considerar y tomar en cuenta?
  2. Pasos para el Empowerment.- Relaciones, disciplina y compromisos.

Módulo 5: Fases para los equipos de alta eficiencia.

Que tenemos que considerar para empezar a generar nuestro equipo de gran competencia y resultados en la empresa… ¿Por dónde empezamos?

  1. Reclutamiento.
  2. El Grupo.
  3. El Equipo.

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