Empowerment: motivación y liderazgo

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Meses

Objetivo del curso: Para ser capaz de implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Acerca de este curso

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Programa académico

Materia: Administración de empresas
Curso: Empowerment: motivación y liderazgo
Descripción: En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
Idioma: es
Formato: application/x-msdownload
Requisitos: Browser: Microsoft Internet Explorer MinVersion: 5.1
Requisitos de instalación: Permitir descargar controles ActiveX firmados



Plan de estudios:

Utilidad del autodesarrollo

  • Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
  • Factores necesarios y circuito básico de trabajo
  • Indicadores clave de Empowerment
  • Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

El talento y las habilidades

  • Cuáles son los indicadores de éxito profesional
  • Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
  • Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

  • Planificando el éxito
  • La rueda de competencias
  • Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

Ante la gestión del cambio

  • Adaptabilidad
  • Plan de acción para crear empowerment

Del poder en la empresa

  • Qué significa actuar como líder
  • Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

De los estilos de liderazgo

  • Ventajas e inconvenientes
  • Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
  • El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
  • El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

De dirigir y motivar personal

  • Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
  • Comportamientos a potenciar Lección
  • Ambiente que debe crear en su entorno

Nuestro estilo personal de gestión

  • Aplicación práctica de un autocuestionario
  • La mejora de la eficacia

Horas Teoría: 25 Horas

Duración: 2 Meses

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