Entrevista Laboral Profunda por Competencias - Online
Curso
En línea
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Capacitación laboral En línea$ 1,500
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
-
Envío de materiales didácticos
Sí
-
Clases virtuales
Sí
En México, el 80% de las empresas deciden la contratación de un candidato mediante un proceso de entrevista. Sin embargo, en muchos de los casos, las técnicas de entrevista son deficientes o nulas. Es vital revisar a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato, considerando que los puestos de mayor jerarquía son aquellos que requieren mayores competencias emocionales.
Una técnica adecuada de entrevista brinda una mejora sustancial de la eficiencia y la eficacia del proceso de selección del candidato adecuado. El curso-taller de Entrevista Laboral Profunda por Competencias brinda los conocimientos y habilidades para llevar a cabo esta herramienta y obtener mejores resultados en su proceso de selección de personal, basándose en técnicas y herramientas fundamentadas en la teoría y la sólida experiencia.
Precisiones importantes
Documentos
- Entrevista Laboral Profunda por Competencias.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
•El participante comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato.
•Validará que las competencias humanas y técnicas cumplan lo requerido para el puesto.
•Conocerá los formatos que debe de utilizar para preparar una entrevista por competencias.
•Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato.
•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
•Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
•Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.
Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Descripción de puesto
- Perfil de puesto
- Competencias organizacionales
- Técnicas para la Entrevista
- Proceso de la Entrevista
- Selección del candidato
- Referencias laborales
- Matriz de competencias
- Entrevista situacional
- PNL en la entrevista
Profesores
Enrique Gil Rendón
Instructor
Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial
Programa académico
* Perfil de puesto.
* Aspectos del perfil.
* Descripción de puesto.
* Aspectos de la descripción.
* Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Las Competencias Organizacionales.
* Competencia: conceptos.
* Competencia: elementos.
* Competencias organizacionales.
* Matriz de competencias.
* Origen de la entrevista por competencias.
* Evaluación de competencias.
III. La Entrevista por Competencias.
* ¿Qué es la entrevista?
* ¿Para qué se hace una entrevista?
* Entrevista de Descripción de Conducta (BDI).
* Entrevista Situacional (SI).
* Tipos de entrevista.
* Condiciones para una buena entrevista.
* Fases de la entrevista.
* PNL en la entrevista.
* Beneficios de la entrevista por competencias.
IV. Técnicas para la Entrevista por Competencias
* Modelo STAR.
* Aspectos explorados.
* Tipos de STAR.
* Modelo SOL.
V. Proceso de la Entrevista por competencias.
* Aspectos fundamentales para la entrevista de selección por competencias.
* Tips para la entrevista.
* Tipos de preguntas.
* Técnicas de apoyo.
* Registro de la entrevista.
VI. Selección del Candidato.
* Referencias laborales.
* Selección del candidato.
* Elementos a considerar para la selección.
Información adicional
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