Entrevista y Seleccion Por Competencias

TEMARIO
1.-Proceso de Entrevista en la Gestión de Personal

• Reglas de Oro del Entrevistador
• Actitudes del Entrevistador en un Proceso de Gestión por Competencias
  
  2.- Glosario de Tips con preguntas y Respuestas para la conducción de una mejor entrevista
• Pensamiento, Liderazgo, Profesionalización, Adaptación del Candidato, etc.
  
  3.-Formato Adicional para Entrevista por Competencias
  4.-Formato de Plan de Vida y Carrera y Desarrollo de Personal
  5.-Proceso de Cierre en la Gestión de Personal
  6.-Decálogo de Competencias Organizacionales
• Organizacionales
• Técnico-Profesionales
• Humanas y de Habilidades
• Humanas y de Atributos
• Humanas y del Superyo
  
  7.-Orígenes y aplicación de la Gestión de Personal por Competencias en áreas de RR.HH.
  8.-Definiciones y Tipología de la Selección por Competencias
• Conductismo Puro
• Análisis Funcional
• Enfoque de Competencias Personales
• Enfoque de Competencias Técnicas
  
  9.- Política Mundial de Competencias
  10.-La Selección de Personalvista como Proceso de Negocios
  11.-Fases de un Proceso Efectivo de Selección por Competencias
  a)Reclutamiento
  b)Preselección
• Ambiente de Trabajo
• Tareas y Responsabilidades del Puesto
• Capacidades requeridas para el puesto
  
  c)Evaluación
  12- Perfiles de Puesto por Competencias
  13.-Cuadros comparativos del Proceso de Selección por Competencias
  14.-Formatos y hojas de Evaluación para la toma de Desiciones con tabla comparativa entre varios candidatos para el mismo puesto.
  15.-Pruebas psicométricas en la evaluación de Competencias y su confiabilidad