Equipos efectivos de proyectos

Avanza Project and Business Coaching
A Distancia

$ 2,900
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Metodología A distancia
Horas lectivas 10h
Duración 3 Días
prácticas en empresa
Campus virtual
Servicio de consultas
Tutorías personalizadas
  • Taller
  • A distancia
  • 10h
  • Duración:
    3 Días
  • prácticas en empresa
  • Campus virtual
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
Descripción

Prepárate y aprende todo lo que necesitas saber acerca del liderazgo de equipos efectivos y el desarrollo eficaz de proyectos. El centro Avanza Project and Business Coaching, a través de Emagister México, te ofrece el curso Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Funcionarios Públicos, para conocer todo lo que necesitas saber acerca de este tema.

Este curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 10 horas en cuatro días, donde podrás aprender a potenciar tu equipo de proyecto, así como fortalecer la comunicación entre los miembros, para aprovechar el talento del equipo, así como obtener mejores resultados y lograr acuerdos de forma eficiente con los involucrados en el proyecto.

El programa está dirigido especialmente a líderes de proyecto, de equipos, directivos, así como a aquellas personas que deseen fortalecer sus competencias directivas y de gestión de equipos. En este curso podrás mejorar las actividades y actitudes como líder para mejorar el rendimiento del equipo y cumplir los objetivos.

No esperes más para ampliar tus conocimientos y ser mejor como profesionista, esto te puede abrir las puertas a nuevas oportunidades. Si todavía tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno.

Opiniones

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Lo recomiendan
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Reseñas de otros cursos de este centro

Administración de Proyectos, Taller práctico

J
Julio Cruz
5.0 01/11/2014
Lo mejor: Los instructores tienen amplia experiencia, las dinámicas son muy claras y me acompañaron durante la sesión y después en el proceso. Es más que sólo las horas de instrucción
A mejorar: No es un curso de formatos. La experiencia se nota, realmente aproveché mi tiempo. Agradezco a los instructores su tiempo e interés.
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Administración de Proyectos, Taller práctico

M
maru gonzalez
5.0 19/08/2011
Lo mejor: El curso es muy práctico, la atención muy personalizada. En todo momento se hicieron cargo de mis inquietudes. Su experiencia hace que no sea sólo un buen curso. Ahora ejecuto mejor mis proyectos y tengo ahorros reales. Lo recomiendo ampliamente
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PMP® Preparación para Certificación Project Management Professional

J
Juan Jose Gonzalez
5.0 06/07/2010
Lo mejor: Definitivamente mi proceso de certificación cambió radicalmente desde que tomé el curso; los profesores dominan el tema y tienen amplia experiencia con lo que complementan. ¡Ampliamente recomendable (y económico)!
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PMP® Preparación para Certificación Project Management Professional

A
Adolfo Zuniga
4.0 30/05/2010
Lo mejor: Los profesores además de conocer perfectamente la teoría, complementan sus comentarios con casos prácticos, fruto de su gran experiencia como PMs. Curso altamente recomendable
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Administración de Proyectos, Taller práctico

J
Juan Jose Gonzalez
5.0 27/05/2010
Lo mejor: Excelente curso, muy profesionales los instructores y muy claro; me gusta como combinan lo teórico y lo práctico, en lo personal me gustó que usaran ejemplos de la vida real
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PMP® Preparación para Certificación Project Management Professional

C
Contactos SEC
4.0 27/05/2010
Lo mejor: Vale mucho la pena es muy buena guía para pasar el examen, con mucha claridad de la materia
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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de equipos efectivos
Negociación efectiva
Manejo de conflictos
Competencias del líder Coach
Visión personal
Liderazgo y comunicación
Orientación al proceso
Flujo de emociones
Líder como coordinador y catalizador de acciones
Construcción de espacios conversacionales
El lenguaje como acelerador y límite de la acción
Equipos efectivos de proyecto

Profesores

Jorge Martínez del Campo Rangel
Jorge Martínez del Campo Rangel
Socio fundador

Con más de 25 años de experiencia en proyectos de infraestructura y de tecnología. PMP certificado. Ha sido director de empresas de gestión de proyectos. MBA IPADE, Maestría en proyectos de Infraestructura, Grenoble Francia, Ingeniero Civil por la UNAM. Consultor y profesor en las más prestigiosas universidades de México como ITESM, Anahuac, UNAM. Es profesor asociado a la Universidad de Murcia, España. Autor del libro Administración de proyectos, Optimización de recursos, de Trillas.,

Ma. Eugenia González
Ma. Eugenia González
Socio fundador

Más de 25 años de experiencia en proyectos, Certificada PMP desde hace 10 años, autor del libro Administración de Proyectos Optimización de Recursos de Trillas. Fue directora de Consultoría del Tec de Monterrey campus Querétaro`, consultora en gestión profesional proyectos. Profesora en ITAM, ITESM, Anahuac, Univ. de Murcia España. Conferencista interncional. MBA, Blue Belt en MS Project. Coach certificado ontológico y de equipos.

Programa académico

Visión personal

  • Orientación al proceso, a la tarea y a la persona
  • El fluir de las emociones propias y del otro

Competencias del líder Coach

  • Perfil del líder de proyecto coach
  • El líder como coordinador y catalizador de acciones

Liderazgo y comunicación

  • Construcción de espacios conversacionales
  • El lenguaje como acelerador y límite de la acción

Negociación y manejo de conflicto

  • Persuasión, influencia y poder.

Información adicional

Instructores con certificación de coaching individual y de equipo, grado de maestría y más de 10 años en facilitación de desarrollo humano.

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