Equipos efectivos de proyectos
Curso
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
10h
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Duración
3 Días
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
Prepárate y aprende todo lo que necesitas saber acerca del liderazgo de equipos efectivos y el desarrollo eficaz de proyectos. El centro Avanza Project and Business Coaching, a través de Emagister México, te ofrece el curso Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Funcionarios Públicos, para conocer todo lo que necesitas saber acerca de este tema.
Este curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 10 horas en cuatro días, donde podrás aprender a potenciar tu equipo de proyecto, así como fortalecer la comunicación entre los miembros, para aprovechar el talento del equipo, así como obtener mejores resultados y lograr acuerdos de forma eficiente con los involucrados en el proyecto.
El programa está dirigido especialmente a líderes de proyecto, de equipos, directivos, así como a aquellas personas que deseen fortalecer sus competencias directivas y de gestión de equipos. En este curso podrás mejorar las actividades y actitudes como líder para mejorar el rendimiento del equipo y cumplir los objetivos.
No esperes más para ampliar tus conocimientos y ser mejor como profesionista, esto te puede abrir las puertas a nuevas oportunidades. Si todavía tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más.
Precisiones importantes
Documentos
- gestion-efectiva-de-equipos-de-proyecto.pdf
Acerca de este curso
Ninguno.
Opiniones
Materias
- Gestión de equipos efectivos
- Negociación efectiva
- Manejo de conflictos
- Competencias del líder Coach
- Visión personal
- Liderazgo y comunicación
- Orientación al proceso
- Flujo de emociones
- Líder como coordinador y catalizador de acciones
- Construcción de espacios conversacionales
- Equipos efectivos de proyecto
Profesores
Jorge Martínez del Campo Rangel
Socio fundador
Con más de 25 años de experiencia en proyectos de infraestructura y de tecnología. PMP certificado. Ha sido director de empresas de gestión de proyectos. MBA IPADE, Maestría en proyectos de Infraestructura, Grenoble Francia, Ingeniero Civil por la UNAM. Consultor y profesor en las más prestigiosas universidades de México como ITESM, Anahuac, UNAM. Es profesor asociado a la Universidad de Murcia, España. Autor del libro Administración de proyectos, Optimización de recursos, de Trillas.,
Ma. Eugenia González
Socio fundador
Más de 25 años de experiencia en proyectos, Certificada PMP desde hace 10 años, autor del libro Administración de Proyectos Optimización de Recursos de Trillas. Fue directora de Consultoría del Tec de Monterrey campus Querétaro`, consultora en gestión profesional proyectos. Profesora en ITAM, ITESM, Anahuac, Univ. de Murcia España. Conferencista interncional. MBA, Blue Belt en MS Project. Coach certificado ontológico y de equipos.
Programa académico
Visión personal
- Orientación al proceso, a la tarea y a la persona
- El fluir de las emociones propias y del otro
Competencias del líder Coach
- Perfil del líder de proyecto coach
- El líder como coordinador y catalizador de acciones
Liderazgo y comunicación
- Construcción de espacios conversacionales
- El lenguaje como acelerador y límite de la acción
Negociación y manejo de conflicto
- Persuasión, influencia y poder.
Información adicional
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