Equipos de Trabajo

1.1 Segmento 1: Objetivos generales

1.2 Diferencia entre grupo y equipo

2.1 Segmento 2: El desempeño de los equipos

2.2 Elementos básicos del equipo

2.3 Curva de desempeño del equipo

2.4 Causas de fallas en los equipos

2.5 Caso "Nucleo"

2.6 Caso "Nucleo" Solución

3.1 Segmento 3: Cómo crear equipos de trabajo efectivos

3.2 Ambiente de apoyo y confianza

3.3 Normas, roles y métodos claros

3.4 Normas, roles y métodos claros: Normas por escrito

3.5 Normas, roles y métodos claros: Roles para un buen desmpeño

3.6 Metas de orden superior

4.1 Segmento 4: Los integrantes del equipo

4.2 Evitar conductas de bloqueo

4.3 Ejercicio. Integrantes de equipo

4.4 Perfiles en la conducta humana

4.5 Perfiles en la conducta humana: Afable

4.6 ¿Qué hacer con ellos?: Analítico

4.7 Tratar con personas difíciles

5.1 Segmento 5: Liderazgo en los equipos de trabajo

5.2 Errores del líder del equipo

5.3 Errores del líder del equipo: Líderes pasivos

5.4 Actividades clave del líder del equipo

5.5 Ejercicio. Liderazgo en los equipos

6.1 Segmento 6: Liderazgo del equipo, paso a paso

6.2 Etapa de formación

6.3 Etapa de creación de sentido de equipo

6.4 Etapa de creación de sentido de equipo: Situaciones a evitar

6.5 Etapa de creación de sentido de equipo: Acciones

6.6 Etapa de crisis

6.7 Etapa de desempeño