Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI

5.0
2 opiniones
  • El curso es excelente ya que cuenta con herramientas tecnológicas que superaron mis expectativas. La metodología es acertada y bien organizada, facilitando aún más la comprensión eficaz de la materia de estudio. Me siento muy bien preparado ya que he avanzado en los conocimientos correspondientes a la dirección de proyectos y próximamente estaré dando el examen para la certificación PMP
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  • El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    10 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Estás buscando una formación que te especialice en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos? Si has respondido afirmativamente a esta pregunta, a buen seguro será de tu interés la realización de esta Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI. Cursando esta formación te capacitarás plenamente como director de proyectos. Para ello, durante el máster, irás trabajando la gestión y dirección de proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute (PMI: organismo reconocido a nivel mundial).

Empezarás con el módulo de gestión avanzada de proyectos con la herramienta Microsoft Project Professional 2010 (con el mejor profesor, nombrado MVP por Microsoft), seguirás adquiriendo los conocimientos teóricos de Dirección y Gestión de Proyectos durante el módulo de preparación para la Certificación PMP más reconocida a nivel internacional en administración de proyectos; el Project Management Professional (PMP-PMI).

Fortalecerás tus conocimientos teóricos con un módulo práctico de nivel avanzado durante el cual trabajarás todas las herramientas de gestión de proyectos tales como el plan director del proyecto, el acta de constitución o las matrices de recursos humanos o de riesgos. Adicionalmente, y en el último tramo de la docencia, podrás realizar una especialización curricular de entre un amplio abanico de opciones (5 itinerarios).

Si quieres saber más sobre esta formación, solicita información en esta página web. Contactaremos contigo con la mayor rapidez posible para dar respuesta a todas tus preguntas.

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Opiniones

5.0
  • El curso es excelente ya que cuenta con herramientas tecnológicas que superaron mis expectativas. La metodología es acertada y bien organizada, facilitando aún más la comprensión eficaz de la materia de estudio. Me siento muy bien preparado ya que he avanzado en los conocimientos correspondientes a la dirección de proyectos y próximamente estaré dando el examen para la certificación PMP
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  • El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Cristóbal Méndez

5.0
17/10/2017
Lo mejor: El curso es excelente ya que cuenta con herramientas tecnológicas que superaron mis expectativas. La metodología es acertada y bien organizada, facilitando aún más la comprensión eficaz de la materia de estudio. Me siento muy bien preparado ya que he avanzado en los conocimientos correspondientes a la dirección de proyectos y próximamente estaré dando el examen para la certificación PMP
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

María Camps

5.0
10/10/2017
Lo mejor: El curso es muy completo y extenso. Facilita la comprensión del sistema o guía del PMI para el desarrollo y gestión de proyectos. Las herramientas utilizadas como videoconferencias, la web, los simuladores, el campus, la información y cualquier otro apoyo facilitado por EIGP son accesibles y cómodos para poder realizar on line este curso. Durante la realización del curso, que había programado poder realizarlo conforme al calendario marcado por el curso, he tenido fuertes y exigentes circunstancias laborales que me han impedido ajustarme a las fechas establecidas. Por lo que agradezco la posibilidad que se brinda con la opción “a tu ritmo”. Pero, sobre todo y a través del profesorado, he aprendido los conocimientos, entorno y sistema del PMI, que era mi propósito al inscribirme en el curso, aun no siendo mi intención desde el principio presentarme al examen en el momento de finalizar el curso. Agradezco por tanto los conocimientos, aprendizajes, el trato y la comunicación por parte de todos los integrantes de la Escuela Internacional de Gestion de Proyectos.
A mejorar: Nada
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Certificaciones Microsoft
  • PMI
  • Pmp
  • Project manager
  • Microsoft Project
  • Gestión de proyectos en el mundo real
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de la calidad
  • Dirección Proyectos
  • Project management
  • Plan Director de Proyecto
  • EDT
  • Gestión de proyectos
  • MS Project Professional
  • Norma ISO 21500
  • Certificación PMP
  • Management
  • Constitución
  • Dirección de Proyectos

Profesores

Antonio Oliva González

Antonio Oliva González

Project Management Professional

Programa académico

Temario módulo Microsoft Project Professional 2013

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

CAPÍTULO 15. Personalización del programa

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

Temario módulo Preparación de la Certificación PMP®

1. La Guía del PMBOK®, objetivos y contenido.

2. Marco conceptual de la dirección de proyectos

3. La norma para la dirección de proyectos de un proyecto

4. Las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®


Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

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Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación de la Certificación PMP/PMI

$ 57,450 IVA inc.

*Precio estimado

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2,400 €