Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional - Ciudad de México

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Diagnósticos sólidos y estrategias concretas

El Desarrollo Organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones. Permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniéndose como un valor estratégico, no solo para el éxito de la empresa, sino también para cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.

Precisiones importantes

Documentos

  • Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional (D.O.).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante conocerá los procesos y elementos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.
•Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.
•Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.
•Reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permita elevar la competitividad, productividad y rentabilidad, así como apoyar a la mejora del clima organizacional.

•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
•Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
•Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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Opiniones

Materias

  • Desarrollo organizacional
  • Diagnóstico organizacional
  • Modelos de intervención
  • Clima organizacional
  • Cultura organizacional
  • Resistencia al cambio
  • Cultura de Calidad
  • Planeación de vida y carrera
  • Integracion DE EQUIPOS

Profesores

Francisco Pedro Vázquez Carmona

Francisco Pedro Vázquez Carmona

Instructor

Licenciado en Sociología egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación. Instructor en contenidos como: Técnicas de atención a clientes, Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Trabajo en Equipo e Integración, Inteligencia Emocional, Administración del tiempo, Medición de clima Organizacional, entre otros más.

Programa académico

I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
* Teoría general de sistemas.
* Concepto del D.O.
* Objetivo del D.O.
* Características del D.O.
* Valores del D.O.
* Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.

II. Diagnóstico organizacional.
* Concepto.
* Propósito.
* Modelos de Diagnóstico Organizacional.
* Técnicas de investigación y recolección de información.
* Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
° Resistencia al Cambio.
° Importancia de la sensibilización del personal.

III. La práctica del Desarrollo Organizacional.* Modelos de intervención.
* Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
* Planeación de vida y carrera.
* Integración de equipos (team building, kickoff).
* Clima organizacional.
* Cultura de calidad.
* Proceso de consultoría:
* Roles del asesor interno y externo de D.O.

IV. Conclusión.
* El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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