Estrategias y herramientas de recursos humanos para la mejora del desempeño

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

En el mundo actual, la productividad organizacional es dependiendo del rendimiento laboral, el cual refleja la relación entre los objetivos cumplidos y el tiempo y recursos en realizarlos. Por tal motivo, es de vital importancia el contar con herramientas objetivas y válidas para evitar la especulación y suposición en la generación, planeación y asignación de procesos e indicadores organizacionales.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario de Curso de Estrategias y Herramientas de RH para la Mejora del Desempeño.pdf

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Acerca de este curso

El participante conocerá los elementos estratégicos de la evaluación del desempeño organizacional.
Identificará los factores que afectan el rendimiento y la motivación en los empleados.
Revisará técnicas y herramientas de evaluación para medir competencias e indicadores clave de desempeño, alineados a los objetivos organizacionales.
Incrementará su nivel de aprendizaje en la integración de los planes de desarrollo profesional de los colaboradores.

Desde nuestro sitio web: www.humansmart.com.mx

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Opiniones

Materias

  • Competencias
  • Herramientas
  • Motivación
  • Evaluación del desempeño
  • Recursos humanos
  • Feedback
  • Desarrollo organizacional
  • Liderazgo
  • Capacidad de Análisis
  • Planeación estratégica

Profesores

Aldo Pacheco

Aldo Pacheco

Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I. La evaluación del desempeño.
  • Definición estratégica del desempeño organizacional.
  • Problemas comunes en la evaluación del desempeño.
II. Las competencias organizacionales y su relación con el desempeño.
  • Tipos de competencias organizacionales.
  • Evaluación del desempeño mediante competencias.
III. Sistemas y métodos de evaluación del desempeño.
  • Metodología de indicadores y objetivos SMART.
  • Evaluación de desempeño de 360º.
  • Detección de necesidades en base al desempeño.
IV. La motivación laboral y el desempeño.
  • Teorías de la motivación laboral.
  • Factores influyentes en la motivación y el desempeño.
  • Técnicas efectivas de motivación laboral.


V. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño​.
  • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
  • El diagnóstico organizacional como complemento del análisis del desempeño.
  • La importancia de la retroalimentación.
  • Sistemas de recompensa.

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