Finanzas para No Financieros

1. Importancia de las finanzas

1.1. Principios
generales de contabilidad (GAAP)

1.2. Metodología
de finanzas públicas y privadas

1.3. Responsabilidades
en el manejo de la información financiera

2. Elementos clave del control
financiero

2.1 Decodificando un estado de resultados

2.2 Diferenciación de ingresos, gastos operativos
e inversiones

2.3 Para medir el éxito y rentabilidad de un
negocio

2.4 Cuando una venta se convierte en una venta:
reconocimiento de una venta

3. Analizando el estado de resultados

3.1. Evaluando el valor de un negocio

3.2. Distinguir entre activos fijos y variables y sus implicaciones

3.3. Definiendo depreciación y amortización

3.4. Ligando las pérdidas y ganancias al estado de resultados

3.5. Accionistas

4. Flujo de efectivo: La sangre de las organizaciones

4.1 Conectando al negocio con el
flujo de efectivo

4.2 Diferenciando
entre el flujo de efectivo, margen y activo neto

4.3 Crédito
y flujo de efectivo--maximizando beneficios y minimizando costos

4.4 ¿Cuánto
efectivo es suficiente?

5. La importancia de la depreciación y la amortización

5.1. Como la depreciación impacta tu presupuesto en el tiempo

5.2. Método para calcular la depreciación

5.3. Administración de presupuestos

6. Costeo de un proyecto

6.1. Estimación
de duración y costos futuros

6.2. Deudas
benéficas

6.3. Anticipar
problemas controlando costos

6.4. Proyecciones basadas en informaciones incompletas

7. La guía del gerente para hacer un presupuesto. El presupuesto es más que números

7.1. Como
obtener la aprobación de un presupuesto

7.2. La
relación entre un presupuesto bien diseñado y como otros miden su desempeño

8. Diferentes acercamientos a los presupuestos

8.1. Top-down

8.2. Bottom-up

9. Tipos de presupuestos

9.1. Incremental

9.2. Base
cero

9.3. Rolling

9.4. Otros

9.5. Construyendo
los números del presupuesto

10. Presupuestando como planeación y herramienta de control

10.1.
Usando el presupuesto para
controlar el negocio

10.2.
Factores limitantes

10.3.
Proceso de presupuesto y su
coordinación

10.4.
Pronosticando ingreso por
ventas y gastos

10.5.
Ajustando el presupuesto a
la realidad

11. Resumiendo

11.1.
Aplicando conceptos y
herramientas financieras al mundo real

11.2.
Evaluando el estado de una
compañía a través de su reporte anual

11.3.
Reconociendo las trampas
potenciales de la contabilidad creativa

11.4.
Aprendiendo de
casos recientes