Formación en administración de proyectos

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Netec

SCRUMSTUDY-SMC - Scrum Master Certified

Netec
Semipresencial en Benito Juárez, Monterrey y Guadalajara

$ 12,490
más IVA
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
US$ 695
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel intermedio
Metodología Semipresencial
Lugar En 3 sedes
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
Envío de materiales didácticos
Tutorías personalizadas
Clases virtuales
Exámenes presenciales
  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • Semipresencial
  • En 3 sedes
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Envío de materiales didácticos
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
  • Exámenes presenciales
Descripción

Aprenda y adquiera habilidades para ser experto en en planificación SCRUM. Aprenda los metodos Agil, SCRUM VS proyecto tradicional, roles, escalamientos y fases de SCRUM

Instalaciones (3) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Benito Juárez
Montecito 38, Nápoles. Torre Wtc Piso 9, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fechas a escoger
Guadalajara
Av. López Mateos Sur No. 2077. Interior Z9b Col. Jardines de Plaza Del Sol, 45510, Jalisco, México
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Fechas a escoger
Monterrey
Morones Prieto 1500 Pte, Edificio Convex Piso 1, Suite 104 Tel. 01 (81) 1534 5650, C.P. 64710 Monterrey, Nuevo León, 64710, Nuevo León, México
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Montecito 38, Nápoles. Torre Wtc Piso 9, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Monterrey
Morones Prieto 1500 Pte, Edificio Convex Piso 1, Suite 104 Tel. 01 (81) 1534 5650, C.P. 64710 Monterrey, Nuevo León, 64710, Nuevo León, México
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Opiniones

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Valoración del curso
97,9%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de otros cursos de este centro

ICC1 / CCNA

A
Ademir Calva
Reseña verificada
5.0 17/01/2017
Lo mejor: Los horarios del curso son muy buenos y flexibles.
A mejorar: Al final de cada sesión debería existir un espacio para poder cubrir cualquier duda que haya surgido.
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AWS-AWS-ARCH1 - Architecting on AWS

A
Antonio Esquivel
4.0 01/10/2016
Lo mejor: El contenido del curso es realmente bueno y práctico, lo recomiendo completamente.
A mejorar: Tener mas practicas
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PMI - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project

M
Miguel Camacho
Reseña verificada
5.0 01/10/2016
Lo mejor: El profesor era muy capacitado para impartir el curso.
A mejorar: Estoy muy satisfecho, no tuve ningún inconveniente con el centro.
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PMI - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project

C
Cristina Balderas
Reseña verificada
5.0 25/08/2016
Lo mejor: El material de trabajo me parece muy bueno y completo.
A mejorar: Me gustaría que fuera un poco más extenso.
¿Recomendarías este curso?:
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SCRUMSTUDY-SDC - Scrum Developer Certified

A
Alejandra Guadalupe González Garrido
Reseña verificada
4.0 22/08/2016
Lo mejor: La modalidad de trabajo me parece muy buena para poder llevar a cabo el curso.
A mejorar: El tiempo es un poco reducido para los temas que se ven.
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Logros de este Centro

2016
2015

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos de Negocio
SCRUM
Scrum master
Agil
Calidad
Desarrolladores
Gestión de proyectos
Certificación de Desarrollador Scrum
SCRUMstudy
Planeación
Trabajo en equipo

Profesores

Profesores certificados
Profesores certificados
por VMware

Programa académico

Scrum Master Certificado (SMC™)

El curso presencial de SMC™ es una solución de aprendizaje creada para obtener habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones, así mismo ofrece la oportunidad de obtener la certificación como "Scrum Master Certificado" de SCRUMstudy después de completar satisfactoriamente el examen.

Perfil del solicitante:

Este curso es adecuado para profesionales que tengan interés en obtener un conocimiento funcional de Scrum y que planifican convertirse en Scrum Masters, incluyendo:

  • Miembros del equipo Scrum
  • Propietarios del producto
  • Gerentes del producto
  • Gerentes del proyecto
  • Patrocinadores del proyecto
  • Programadores
  • Diseñadores
  • Probadores
  • Ingenieros de software
  • Ejecutivos
  • Propietarios de negocio
  • Analistas de negocio etc.

Prerrequisitos:

No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, es preferible completar la certificación de Desarrollador Scrum Certificado (SDC™) antes de solicitar la certificación de Scrum Master.

Formato del examen:

  • Opción múltiple
  • 140 preguntas por examen
  • No hay puntos negativos por respuestas incorrectas
  • 120 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 95%

Guía de estudio:

Una Guía Scrum (SBOK™)

Objetivos y beneficios del curso:

Los objetivos son:

  • Proporcionar una comprensión profunda de la filosofía y los principios del marco de Scrum
  • Proporcionar un conocimiento práctico de Scrum incluyendo los roles, las reuniones y los artefactos
  • Capacitar a los participantes a sentirse preparados para implementar Scrum en sus organizaciones, así como para gestionar los problemas comunes y obstáculos

Beneficios:

  • Capacitación práctica de alta calidad utilizando el juego de roles y los estudios de casos.
  • Ejemplar de la Guía SBOK™.
  • Unidades de desarrollo profesional (PDUs por sus siglas en inglés) aprobadas por el Instituto para la Gestión de Proyectos (PMI por sus siglas en inglés).

Plan de estudios:

Introducción

Resumen de Ágil

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Métodos Ágil
  • Scrum vs. Gestión de proyectos tradicional

Resumen Scrum

  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum

Roles de Scrum

  • Roles centrales
  • Roles no centrales

Fases de Scrum

  • Fase de inicio
  • Fase de planificación y estimación
  • Fase de implementación
  • Fase de revisión y retrospectiva
  • Fase del lanzamiento

Escalamiento de Scrum

  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum en programas y carteras
  • Reunión de Scrum de Scrums
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales de Scrum
  • Mantenimiento de la participación de los socios
  • Importancia del apoyo ejecutivo

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