Formación de Auditores Internos ISO 9001:2015 bajo directrices de la ISO 19011:2018

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

Objetivo del curso:
Interpretar los requisitos de la norma ISO 9001:2015 en el contexto de una auditoria interna.
Conocer la metodología de planificación y conducción de una auditoria de acuerdo a la norma ISO 19011:2018
Realizar ejercicios prácticos de planeación, ejecución, información y seguimiento de auditoria interna.

Acerca de este curso

Desarrollar los conocimientos y habilidades para que el participante pueda planear, preparar, coordinar, conducir, participar y realizar una auditoría de Sistema de Gestión ISO 9001:2015.

Destinatarios del curso: Auditores internos de Sistemas de Gestión, Coordinadores y Líderes de proyecto ISO 9001, equipo seleccionado de auditores internos.

Conocimiento deseable de la Norma ISO 9001:2008 o ISO 9001:2015.. Experiencia deseable como auditor interno bajo las directrices de la ISO 19011:2011

Diploma y certificado de competencias.

Aplicación práctica. Diploma con reconocimiento ante la STPS.

Cotización, inscripción, apartado y confirmación de fechas.

Efectivamente, se incluye copia de la Norma ISO 19011:2018, metodología, ejemplos de lista de verificación y casos prácticos.

Así es, toma como base el Anexo SL que incluye aspectos como Análisis del Contexto, Gestión de Riesgos, Liderazgo y Compromiso de la Dirección, que son comunes para ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • ISO 9001
  • Auditoría
  • Auditoría interna
  • Indicadores de calidad
  • Liderazgo
  • Presentaciones
  • Comunicación efectiva
  • Trabajo en equipo
  • ISO 9001:2015
  • Técnicas de Auditoría
  • Elaboración de listas de verificación
  • Informe de auditoría
  • Redaccíón de hallazgos
  • ISO 19011:2018
  • Auditor ISO 19011:2018

Profesores

Ing. Víctor Noguez

Ing. Víctor Noguez

Director General, Auditor Líder

Ingeniero Mecánico, egresado de ESIME, IPN , Especialización Universidad Hiroshima, Japón, Especialista en Calidad Total, Reingeniería de Procesos, Desarrollo Organizacional, Auditor Líder ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008 IQA –INLAC, Consultor PYME Certificado JICA – Canacintra. Miembro de PMI capítulo México desde 2002, Planeación Estratégica, Balanced Scorecard (BSC), Lean Manufacturing, Metodologías Japonesas de Mejora continua (5s´s, Kaizen, Hoshin Kanri, Poka Yoke, TPM), Reingeniería , Desarrollo Organizacional, Gestión por Competencias, Administración de Proyectos

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

1.- Entendimiento del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
2.- Contenido y principales cambios de ISO 19011:2011 e ISO 19011:2018
3.- Principales retos de ISO 19011:2018
4.- Proceso de auditoría
5.- Responsabilidades y competencias del Auditor Líder y Auditor Interno
6.- Etapas de la auditoría
7.- Planeación de la auditoría: Ejercicio de elaboración del Plan, Programa y Listas de Verificación.
8.- Ejecución de la auditoría:Ejercicio de Técnicas de Auditoria, entrevista y recopilación de evidencias
9.- Información: Ejercicio de Evaluación de Hallazgos, redacción de No Conformidades Mayores, Mejores u Observaciones. Preparación de Informe de Auditoría.
10.- Seguimiento: Cierre de No conformidades
11.- Metodología de la auditoría
12.- Evaluación de Eficacia de la auditoría

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