FORMACIÓN BÁSICA DE FORMADORES
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Metodología
En línea
-
Duración
Flexible
-
Clases virtuales
Sí
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
Definir, identificar y formular objetivos
Emparejar objetivos y capacidades
Conocer y trabajar con categorías
Elaborar programas de formación
Distribuir el tiempo que se debe dedicar a cada material en una sesión formativa
Identificar los elementos que deben figurar en cada manual
Formular objetivos
Emparejar objetivos y capacidades
Diseñar el programa de formación
Elaborar casos prácticos
Preparar los elementos de trabajo para un sesión formativa
Comunicarse eficazmente con los miembros del grupo de formación
Detectar sus necesidades y expectativas para poder satisfacerlas
Organizar grupos de trabajo
Crear un clima adecuado que facilite el aprendizaje
Resolver problemas que surgen en el aula
Detectar los factores que influyen en el aprendizaje
Utilizar eficazmente las técnicas de formación
Presentarse adecuadamente ante un curso
Conocer las herramientas imprescindibles para impartir clase
Intervenir adecuadamente en una clase
Cerrar correctamente un curso
Identificar los apartados formativos que se deben evaluar
Conocer los métodos precisos para efectuar una correcta evaluación
Elaborar el material necesario para evaluar de forma satisfactoria
Identificar los indicadores de la calidad de la formación
Utilizar los métodos de evaluación adecuados en los momentos oportunos
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Calidad
- Técnicas de formación
- Comunicación
- Características
- Programas
- Generales
- Específicos
- Capacidades
- Formador
- Compleja
- Organización
- Elaborar programas
Programa académico
MÓD. 1: Diseño de Programas de Formación
Formular objetivos
- El objetivo y sus características
- Tipos de objetivos
- Objetivos generales
- Objetivos específicos
- Relación entre el objetivo general y los objetivos específicos
- Términos para formular objetivos
- Capacidades y objetivos
- Los objetivos como retos
- Objetivos básicos del formador
Organizar información diversa y compleja
- Qué es una categoría
- Utilidad de las categorías
- Cómo elaborar categorías
- Diferencias individuales en la organización de información
Elaborar programas
- Factores que influyen en el diseño de un programa de formación
- Restricciones
- Participantes
- Estrategias
- Tácticas
- Características de un buen diseño de programas
- Fases de la elaboración de un programa de formación
- Identificación de los puntos clave del contenido
- Establecimiento de categorías clave
- Elaboración detallada de un programa
- El guión de la sesión formativa
-Módulo 2
MÓD. 2: Elaboración de Materiales Formativos
Preparar el material para los participantes
- Elementos que debe incluir el material de los alumnos
- Características del manual de alumno
- Importancia del manual del alumno
- Identificación de los puntos clave del contenido
- Establecimiento de categorías clave
- Elaboración detallada de un programa
- ¿Cómo citar bibliografía (ejemplos)?
- Fuentes de búsqueda de información bibliográfica
Preparar el material para el formador
- Elementos que debe incluir el manual del formador
- Importancia del manual del formador
- Características del manual del formador
- El objetivo y sus características
- Tipos de objetivos
- Objetivos generales
- Objetivos específicos
- Relación entre objetivo general y los objetivos específicos
- Términos para formular objetivos
- Capacidades y objetivos
- Los objetivos como retos
- Objetivos básicos del formador
- Qué es un transparencia
- Cómo se elabora una transparencia
- Cuándo se emplean las transparencias
- Cómo usar el retroproyector
- Elementos de un caso práctico
- Cuestiones para generar debate
- Elaborar un caso a partir de una noticia
- El guión de la sesión formativa
Controlar los materiales
- La pizarra
- El rotafolios
- Visionado de vídeos
- Grabación en vídeo
- Nuevas tecnologías
- No olvides llevar a los cursos
-Módulo 3
MÓD. 3: Dirección de Grupos de Formación
Comunicarse con el grupo
- Elementos de la comunicación
- Barreras de la comunicación
- Degradación de la comunicación
- El puesto de vista ajeno
- Diferentes perspectivas ante un mismo estímulo
- La comunicación no verbal
- Condiciones para la comunicación
- Llamar a los participantes por su nombre
- Trato personalizado
Comunicarse con los participantes
- Necesidades y expectativas individuales
- Necesidades y expectativas comunes
Organizar grupos de formación
- Tipos de disposición física
- Orientación
- Equidistancia
- Grupo de 2 o 3
- Grupo de 4 o 6
- Grupo de más de 6
- Tipos de roles
- Cómo actuar
Crear el clima adecuado
- Elementos que favorecen el clima
- Categorías del clima adecuado
- Consecuencias del buen clima
- Preguntas para evaluarlo
Resolver problemas que surgen en el aula
- Tipos de liderazgo
- Sugerencias para dirigir un grupo
-Módulo 4
MÓD. 4: Técnicas Didácticas
Aplicar las leyes del aprendizaje
- Competencia del formador
- Motivación de los participantes
- Ambiente humano
- Organización de la acción formativa
- Participación de los asistentes
- Temas tratados
- Leyes de aprendizaje
- Actitudes del adulto frente al aprendizaje
- Estilos de aprendizaje
Utilizar eficazmente las técnicas de formación
- Lección magistral
- Dramatizaciones (role-playing)
- Estudios de Casos
- Brainstorming
- Discusión
Intervenir en el aula
- Elementos de la presentación
- Presentación de los participantes
- Frases inadecuadas a evitar
- Aspectos que hay que incluir al cerrar el curso
-Módulo 5
MÓD. 5: Evaluación de la Calidad de la Formación
Qué evaluar
- Apartados de la evaluación de la formación
- Evaluación de los contenidos
- Evaluación del formador
- Evaluación de la metodología
- Evaluación de los recursos didácticos
- Evaluación del manual del alumno
- Evaluación de las instalaciones
- Evaluación del curso en general
Cómo evaluar
- Cuestionario de preguntas cerradas: verdadero o falso
- Cuestionario de preguntas cerradas: varias opciones
- Cuestionario de preguntas abiertas
- Frases incompletas
- Entrevista con los participantes
- Entrevista con los supervisores
- Observación sistemática
- Escala de actitudes
- Ejemplo de cuestionario de preguntas cerradas de verdadero o falso
- Ejemplo de cuestionario de preguntas cerradas de varias opciones
- Ejemplo de cuestionario de preguntas abiertas
- Ejemplo de cuestionario de frases incompletas
- Ejemplo de preguntas de entrevista con los participantes
- Ejemplo de preguntas de entrevista con los supervisores
Para qué evaluar
- Evaluación de la satisfacción de los participantes
- Evaluación el comportamiento laboral y el rendimiento
- Evaluación del transfer
- Evaluación de la rentabilidad para la empresa
- Evaluación del impacto social
Cuándo evaluar
- Cuándo evaluar
- Métodos de evaluación en función del momento en que se realice
- Feedbacks formales
- Feedbacks informales
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