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Formación Contable

Cursos actualizados de aplicación inmediata
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)

BALANCED SCORECARD: TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
En Cuauhtémoc
Precio Emagister

$4,850 $4,365
más IVA
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Taller
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 15h
Duración 2 Semanas
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Cuauhtémoc
  • 15h
  • Duración:
    2 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo: Al término del curso, el participante desarrollarán conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un descuento del 10%

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante comprenderá los principales conceptos y actualizará sus conocimientos en la materia.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.

· Requisitos

Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo

· Titulación

Se le entrega una constancia de participación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar

· ¿Qué pasa después de pedir información?

es muy sencillo sólo tienes que llenar la solicitud de inscripción y enviarla, automáticamente quedas inscrito.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

U
Usuario Anónimo
5.0 29/05/2017
Lo mejor: Buena escuela de capacitación con excelentes profesores. Me pareció muy buen curso
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
U
Usuario Anónimo
4.0 28/05/2017
Lo mejor: El curso me parece muy bueno sin embargo, El no aceptar que los cursos se paguen con tarjeta de crédito, genera que saque dinero generando costos adicionales.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Responsabilidad de mando
Proyectos
Decisiones directivas
Balanced scorecard: taller de implementación del plan estratégic
Balanced scorecard
Plan Estratégico
Implementación plan estratégico
Sistema de gestión de la estrategia organizacional
Gestión de la estrategia organizacional
Estrategia organizacional

Profesores

Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor

Programa académico

BALANCED SCORECARD: TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO


OBJETIVO:
Al término del curso, el participante desarrollarán conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.

TEMARIO:


INTRODUCCIÓN AL BALANCED SCORECARD
- Concepto de Balanced Scorecard
- Los tres componentes: mapa estratégico, cuadro de mando y matriz de iniciativas


CONSTRUCCIÓN DE UN MAPA ESTRATÉGICO
- Alienación a la estrategia
- Perspectivas
- Vectores
- Rutas estratégicas


CONSTRUCCIÓN DE UNA MATRÍZ DE INICIATIVAS
- Qué son las iniciativas y cómo se administran
- Lista de iniciativas
- Relación iniciativas
- Objetivos estratégicos
- Las iniciativas y la administración de proyectos


CONSTRUCCIÓN DE UN CUADRO DE MANDO
- El cuadro de mando y sus componentes
- Uso directivo del cuadro de mando
- Diferencia entre un scorecard y un dashboard
- Componentes de un cuadro de mando
- Asignación de responsables y metas
- Seguimiento y decisiones directivas a partir del cuadro de mando
- Software disponible para balanced scorecard

Información adicional

Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum.  
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 25 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico  (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado) Los profesores están  altamente capacitados y  son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didácti�Se le entrega una constancia de participación.�ios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.