Curso en Análisis de Problemas y Toma de Decisiones, versión en línea

5.0
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  • Familia
    personales Ahorro
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Curso

En Magdalena Contreras

$ 11,100 IVA exento

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Magdalena contreras

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    14/04/2021

Formación en habilidades directivas

El curso tiene como objetivo que los participantes conozcan y entiendan algunas de las estrategias que existen para identificar los problemas y encontrar sus causas, así como las distintas fases que conforman el proceso de Toma de Decisiones, analizando las estrategias y modelos que se pueden utilizar para desarrollar cada una de ellas. El curso está estructurado a partir de exposiciones teóricas concisas que dan lugar a ejercicios prácticos y dinámicas de grupo, para promover discusiones y reflexiones colectivas. La mayor parte del tiempo, los participantes estarán realizando actividades, individuales o grupales, que les permitirán hacer significativo el aprendizaje.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Magdalena Contreras (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700

Inicio

14 abr. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

El programa está dirigido a supervisores, Gerentes, Directores y toda aquella persona involucrada en la toma de decisiones.

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá un correo electrónico con información más clara del programa.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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DAVID

5.0
19/09/2020
Sobre el curso: Familia
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Logros de este Centro

2020
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
14 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Toma de decisiones
  • Análisis de problemas
  • Comunicación efectiva
  • Estrategias
  • Calidad
  • Toma de decisiones
  • Temporalidad
  • Métodos para encontrar la causa raíz
  • Evaluación de distintas alternativas
  • Ética y decisiones
  • Alternativas adecuadas
  • Toma de decisiones
  • Alternativas adecuadas
  • Alternativas adecuadas

Profesores

Mtra. Concepción Ruiz Ruiz-Funes

Mtra. Concepción Ruiz Ruiz-Funes

Mtra.

Programa académico

1. Qué es el Análisis de Problemas

2. Métodos para encontrar la causa raíz
 Los 5 porqués
 El diagrama de Ishikawa Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Versión en línea
 El principio de Pareto

3. Métodos para priorizar causas
 Árbol de Problemas
 Matriz Vester
 Matriz de priorización

4. Qué es la Toma de decisiones

5. Tipos de decisiones
 Decisiones programadas
 Decisiones no programadas

6. Características de una decisión
 Reversibilidad
 Calidad
 Temporalidad
 Periodicidad
 Concatenación
 Impacto
 Efectos futuros

7. El proceso de Toma de Decisiones
 Determinar la necesidad de una decisión
 Crear un contexto o ambiente adecuado
 Investigar la situación a profundidad
 Generar alternativas adecuadas
 Evaluar las distintas alternativas
 Escoger la mejor alternativa
 Implementar y comunicar la decisión
 Evaluar la decisión tomada después de haberla implementado

8. Métodos para la Toma de Decisiones: cómo y cuándo usarlos
 Modelo de Vroom – Yetton – Jago
 El Ciclo OODA (Observa Orienta Decide Actúa)
 Árboles de decisión
 Matriz de decisión
 Estrategia ORAPAPA (Evaluación de oportunidades)
 Modelo TDODAR (Modelo de ponderación y toma de decisiones bajo presión)
 Proceso RPD (Efectividad de las decisiones en situaciones complejas)
 Matrices de Riesgo

9. Ética y decisiones

10.Evaluación de las decisiones

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