Curso para el Jefe de Almacén: Formación Integral
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El nivel del instructor es muy bueno, con conocimiento del tema. Recomendaría este curso para abrir la visión para una nueva perspectiva del manejo de almacén y manejo de personal de almacén, ¡gracias!
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Excelente servicio.
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El curso me sirvió para abrir más el panorama para desarrollar el puesto con eficacia y el plan de la empresa, el nivel del expositor excelente. Recomendaría este curso por ser eficaz, claro y porque cumple con las expectativa
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Curso
En línea
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Aprende con los mejores
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
9h
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Duración
3 Días
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Inicio
10/06/2024
otras fechas -
Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
En Emagister, comprendemos que tu empresa debe contar con un sistema de administración, en este caso del Almacén, indispensable para obtener resultados eficientes y eficaces en el área de recursos humanos, tecnología, y demás procesos operativos con los que cuenta tu organización. Como bien sabes, la operación de un almacén es sumamente costosa por lo que es necesario utilizar esquemas, metodologías, equipos de manejo y de almacenaje que se adapten a las necesidades bajo un esquema de costo beneficio que justifique inversiones recuperables a corto y mediano plazo.
Por tal motivo queremos que conozcas acerca del nuevo programa de KANSEI, “Formación Integral para el Jefe de Almacén”. En este curso online conoceremos los elementos para diseñar e implementar un concepto de almacén funcional, rentable y capaz de alcanzar los altos niveles de servicio y rentabilidad que refuercen la competitividad del negocio.
¿Qué esperas? Haz clic ahora mismo en el botón de pide información. Una vez completes tus datos en el formulario que aparecerá tras hacer clic. Serás contactado por un asesor quien resolverá tus dudas.
Precisiones importantes
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Acerca de este curso
Formar profesionales que dominen las mejores prácticas en la administración de almacenes con un paradigma acorde a los tiempos actuales considerando exigencias de servicio, inversiones razonables de inventario y alta eficiencia en la operación.
A gerentes, jefes, supervisores y encargados de almacén y centros de distribución.
Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)
Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.
Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.
Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de Mercado Pago o PayPal.
Opiniones
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Valoración del curso
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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Almacenes1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Calidad total
- Control de calidad
- Distribución
- Gestión administrativa
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Inventarios
- Logística
- Pedidos
- Stocks
- Calidad industrial
- ERP
- Supply Chain Management
- Rotación de inventarios
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Cadena de Suministro
- Administración de almacenes
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Logística de operaciones
- Metodología 5s
- Transporte interno
- Jefe de Almacén
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Función de los almacenes
Profesores
Rodolfo Salazar
Instructor
Programa académico
1. Competencias del titular de la Administración de Almacenes
1.1. Principales síntomas de una gestión deficiente del almacén
1.2. Meta y objetivos del responsable del Almacén
1.3. Objetivos de la administración de inventarios2. Elementos indispensables para el Diseño de Almacenes
2.1. Equilibrio entre funcionalidad y aprovechamiento del espacio
2.2. Equipos de manejo de materiales
2.3. Equipos de almacenaje estáticos y dinámicos
2.4. Equipos de identificación electrónica3. La Clasificación ABC y su aplicación práctica en el Cálculo del Nivel Óptimo de Inventario
3.1. Metodología de cálculo
3.2. Fijación del nivel de inventario máximo permisible
3.3. Trucos para una clasificación precisa y actualizada
3.4. Métodos de valuación del inventario4. Los Procesos Claves en la Administración de Almacenes
4.1. Metodologías de recepción
4.2. Metodologías de almacenaje
4.3. Metodologías de surtido4.4. Confiabilidad de registros
5. Indicadores de Desempeño en la Operación del Almacén
5.1. Indicadores de tiempo, costo y productividad
6. Esquemas de Reposición y Lotificación de Inventarios
6.1. Punto de reorden
6.2. Revisión periódica
6.3. Cobertura de períodos
6.4. Lote fijo7. Liderazgo y Manejo de Personal
7.1. Matriz de la actitud y la aptitud
7.2. Formación de equipos de alto desempeño
7.3. Manejo de conflictos¿Necesitas un coach de formación?
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