Formación de los Líderes del Equipo

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Dirigido a

    Para empresas

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Se dice que todo equipo es reflejo de su líder… o de la falta de este. Por tal motivo, las últimas investigaciones sobre el liderazgo y la motivación indican que para que un equipo alcance el éxito esperado, es imprescindible contar con un líder que apoye, motive, instruya, guíe y sea mentor del desarrollo de todos los integrantes del equipo de trabajo, con la finalidad de que alcancen el máximo de su potencial.

Es necesario brindar capacitación a los líderes para logar el desarrollo eficaz de sus habilidades, y que puedan motivar a los miembros del equipo para lograr resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta.

Este curso presenta las prácticas modernas del liderazgo situacional, del liderazgo emocional y del coaching.

Sedes y fechas disponibles

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Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Nápoles 83 Pb, Col. Juárez, 06600

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Materias

  • Dirección de equipos
  • Aumentar la productividad
  • Mejor manejo de conflictos
  • Mejorar sus relaciones humanas
  • Coaching
  • Liderazgo
  • Liderazgo situacional

Profesores

Carlos  Flores Alegría.

Carlos Flores Alegría.

Director

Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad Universitaria. Formó parte del Programa de Alta Excelencia Académica (PAEA) y se especializó en las áreas: Laboral, Educativa y Clínica. Ha realizado diversos programas radiofónicos en Grupo Radio Centro y en Grupo IMER. Su experiencia laboral ha sido como: Docente de la Carrera de Psicología, en la Universidad Chapultepec; , Responsable de la Coordinación y Logística de Capacitación en la Empresa Transnacional Siemens S.A. de C.V.

Programa académico

Módulo 1. Rompiendo Paradigmas.

1. ¿Qué es el cambio?

2. Factores que limitan el cambio.

3. Cómo funciona tu mente.

4. “Think outside the box!”

Módulo 2. Fundamentos del verdadero Liderazgo.

1. ¿Qué es liderazgo?

2. Liderazgo tradicional vs liderazgo situacional.

3. Pilares del liderazgo situacional.

Módulo 3. ¿Quién soy como Líder?

1. Características del líder.

2. Estilos de liderazgo.

3. ¿Qué tipo de líder eres?

Módulo 4. El Líder y el Equipo.

1. ¿Qué es un equipo?

2. Ventajas de trabajar en equipo.

3. ¿Cómo conformar equipos de alto desempeño?

Módulo 5. La Transformación: Ejerciendo el Liderazgo Emocional.

1. ¿Qué es el liderazgo emocional?

2. ¿Qué es la personalidad?

3. Estilos de personalidad: el tuyo y el de tus colaboradores

4. El liderazgo más eficaz, según los estilos de personalidad.

Módulo 6. Aplicando el Coaching: la Motivación de los Equipos.

1. ¿Qué es el coaching?

2. ¿Qué es la motivación?

3. Tipos de motivación.

4. Últimas investigaciones sobre la motivación de equipos.

5. Cómo motivar a tu equipo.

Módulo 7. ¿Qué es el Conflicto?

1. Definición de conflicto.

2. Causas cotidianas de los conflictos.

3. ¿Para qué sirve un conflicto?

Módulo 8. ¿Cómo se Manifiesta el Conflicto

1. Las cuatro fases de un conflicto

1.1. Negociación

1.2. Enojo

1.3. Tranquilidad

1.4. Aceptación

Módulo 9. Manejo Inteligente de Conflictos.

1. Nuevas actitudes y técnicas ante los conflictos.

2. Tipos de negociación.

2.1.Ganar-perder.

2.2.Perder-ganar.

2.3.Perder-perder.

2.4.Ganar-ganar.

3. Cómo convertir el conflicto en un acuerdo positivo.

Módulo 10. ¿Cómo Estructurar mi Plan de Evolución?

1. Compromisos personales y laborales con las nuevas prácticas propuestas

2. Entrega de reconocimientos

3. Video Reflexivo

4. Clausura del Evento.

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