Formación en Recursos humanos

Instituto Tecnológico Autónomo de México

Curso en Sistema de Indicadores

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras

$ 8,400
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Magdalena contreras
Horas lectivas 16h
Duración 4 Días
Inicio 13/08/2018
  • Curso
  • Magdalena contreras
  • 16h
  • Duración:
    4 Días
  • Inicio:
    13/08/2018
Descripción

El curso-taller que ofrecemos proporciona una metodología lógica y racional del cómo desarrollar y operar un sistema de indicadores de lo que los participantes deben medir en su organización o área. Además, en la etapa final, basado en este sistema integral, el participante aprende el cómo analizar, interpretar y generar acciones de mejora convirtiendo así su sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
13 ago 2018
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 13 ago 2018
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

― Contar con un sistema eficaz de evaluación del desempeño organizacional ― Contar con un sistema que controle la ejecución de los procesos torales no negociables de la organización ― Contar con un sistema que revise con periodicidad la validez de las hipótesis en que se fundamento la estrategia original de la organización y si necesario, hacer los cambios y ajustes con oportunidad ― Entender el gran valor que un sistema de medición aporta a la competitividad ― Proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición eficiente y práctico que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.

· ¿A quién va dirigido?

El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.

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Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de sensibilidad
Planeación estratégica
Desempeño
Control de procesos
Metodología
Indicadores como herramienta
Mejoramiento continuo
Gestion de calidad
Balanced scorecard
Organización

Profesores

Lic. Miguel Ángel Anza
Lic. Miguel Ángel Anza
Expositor

Programa académico

Módulo 0 – Introducción y Revisión General del Curso

Módulo 1 – El Proceso de Medición en la Estructura General de una Empresa/Organización

1. Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición

2. Funciones y Procesos en el Marco del Sistema General de una Organización

3. Estructura del Sistema: Estratégico – Operativo – Táctico

4. Mediciones del Sistema General de la Organización – Las Mediciones más Comunes

Módulo 2 – Objetivos y Mediciones –

1. Objetivos Estratégicos – Operativos – Tácticos

2. Control del Proceso – Elementos y Atributos de las Mediciones

3. Detección de los Impulsores del Desempeño

– Definición de las Mediciones Usando la Técnica del Árbol de Valor

– Análisis de Sensibilidad y Gestionalidad

Módulo 3 – Métodos de Recolección, Análisis y Aplicación de Datos

1. Priorización de los Impulsores Operativos Clave

2. Métodos de Análisis del Progreso y Resultados de la Organización

Módulo 4 – Metas e Indicadores

1. Cómo Definir Metas – Su periodicidad y alcance

2. Cálculo y Análisis de Indicadores Cualitativos

Módulo 5 – Análisis y Presentación de Resultados

1. Diagnósticos de las Variaciones de Resultados

2. Gráficas y Tableros

Módulo 6 – Entendiendo el Éxito de la Organización

1. El Uso del Sistema de Medición para Medir el Éxito – La Cadena de Valor de la Organización

2. El Uso del Sistema de Medición para Generar más Valor a la Organización

Módulo A – Evitando los Errores más Comunes de las Mediciones

Módulo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición

Información adicional

Principales ventajas del curso: ― Entender el gran valor que un sistema de medición aporta a la competitividad ― Proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición eficiente y práctico que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.

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