Selección de personal por competencias-Online
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Aprendí a desarrollar una entrevista lógica-asertiva, empleando los conocimientos y principios adquiridos en este curso.
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Aprendí a implementar las técnicas, ideas, conceptos, y definiciones necesarias para desarrollar un proceso de selección de personal de una manera eficaz.
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Estoy muy a gusto con lo aprendido y tengo muchas ganas de aplicar las técnicas aprendidas para la buena selección de personal, además todo esto lo pasaré al departamento de administración de personal para que las oportunidades de mejora aprendidas en el curso sirvan para reforzar el proceso de reclutamiento y selección de personal.
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
Si actualmente te desempeñas como administrador de personal o eres profesionista del área de Recursos Humanos, el centro formativo Dirección Eficaz, a través del catálogo digital de Emagister, te invita a cursar el curso en modalidad presencial de “Selección de personal por competencias”.
Su programa actualizado te llevará a adquirir los conocimientos y las habilidades que requieres para desarrollar e implementar un sistema de selección de personal efectivo y eficiente, que se adapte a las necesidades de tu empresa u organización. Aprende a identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para desempeñar un puesto específico, define las competencias de tu empresa, consigue redactar preguntas de entrevista que te permitan evaluar a los candidatos, y aprende a leer e interpretar el lenguaje corporal de los entrevistados.
Utiliza las competencias laborales como herramienta eficaz para seleccionar personal competente que cuente con las destrezas y el desarrollo profesional más adecuado para un puesto dentro de tu organización o compañía. ¿Estás interesado? Pide más informes a través de este portal y permite que Dirección Eficaz se ponga en contacto contigo para responder a tus preguntas y asesorarte sobre el proceso de inscripción.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
1. Conocerás la importancia y la forma de seleccionar al personal basándote en competencias laborales. 2. Aprenderás a realizar un proceso de selección por competencias efectivo. 3. Aprenderás a definir y evaluar las competencias laborales requeridas para diversos puestos de tu empresa. 4. Evaluarás los procesos de selección y el efecto de sus resultados en la empresa.
Administradores de personal y profesionistas en áreas de recursos humanos.
Conocimientos básicos en reclutamiento y selección de personal.
Diploma
Proporcionamos cursos basados en el expertise de nuestros instructores, combinando conocimiento y experiencia, además nos adecuamos a las expectativas de nuestros clientes.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo, para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Aprendí a desarrollar una entrevista lógica-asertiva, empleando los conocimientos y principios adquiridos en este curso.
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Aprendí a implementar las técnicas, ideas, conceptos, y definiciones necesarias para desarrollar un proceso de selección de personal de una manera eficaz.
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Estoy muy a gusto con lo aprendido y tengo muchas ganas de aplicar las técnicas aprendidas para la buena selección de personal, además todo esto lo pasaré al departamento de administración de personal para que las oportunidades de mejora aprendidas en el curso sirvan para reforzar el proceso de reclutamiento y selección de personal.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Entrevista de selección
- Entrevista por competencias
- Reclutamiento de personal
- Costos y riesgos de un proceso de selección deficiente
- Beneficios del proceso de selección por competencias
- Competencias laborales
- Cómo aplicar el sistema de selección por competencias
- Objetivo de la entrevista
- Revisión de aspectos
- Credibilidad de las respuestas
- Indicadores extraños de conducta
- Desarrollo de la guía de entrevista por competencias
Profesores
Janet Delgado González
Especialista en Recursos Humanos
Generalista en RH, especialista en inteligencia emocional y desarrollo humano. Instructora certificada por la STPS. Experiencia de 14 años en RH, relaciones laborales, manejo de personal, comunicación y formación de equipos de trabajo. Asesora especialista en RH, desarrollando e implementando mejoras y nuevos proyectos en selección de personal, evaluación de 360 grados y gestión por competencias; administración estratégica, relaciones laborales y psicometría. Instructora con 12 años de experiencia diagnosticando necesidades de capacitación, diseñando e impartiendo cursos de formación.
Programa académico
1.1 Diferencias entre el proceso de selección tradicional y por competencias.
1.2 Costos de un proceso de selección deficiente.
1.3 Beneficios del proceso de selección por competencias.
Módulo II. Competencias laborales.
2.1 Concepto y clasificación
2.2 Elementos y características.
Módulo III. Decripción del puesto.
3.1 Descripción del puesto por competencias.
Módulo IV. Diseño y evaluación de preguntas por competencias.
4.1 Tipos de preguntas.
4.2 Tipos de respuestas
4.3 Matriz de evaluación
4.4 Reporte de la entrevista por competencias.
Módulo V. Entrevista por competencias estructurada.
5.1 Antecedentes del candidato.
5.2 Cuerpo de la entrevista.
5.3 Reporte de la entrevista.
Módulo VI. Evaluación del proceso de selección.
6.1. Aplicación de entrevista por competencias.
6.2 Evaluación del proceso.
Módulo VII. Conclusiones.
7.1 Conclusiones.
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