Fundamentos de la Dirección de Personas II: La Evaluación del Desempeño
Curso
Semipresencial
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
Semipresencial
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Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: Aprender y practicar el uso de evaluaciones informales de desempeño y de retroalimentación, como parte de sus interacciones habituales con sus colaboradores. Preparar una reunión formal de evaluación del desempeño con un subordinado directo. Documentar una reunión de desempeño. Crear un plan de desarrollo con el colaborador. Destinatarios del curso: Personas que en su función requieran conocer y prácticar con detalle la práctica de evaluación del desempeño, o que deseen implementar alguna actividad con base en esta práctica.
Acerca de este curso
Conocimiento y habilidad básica de manejo de programas de computadora, paquetería e Internet. Inglés deseable, no indispensable. Número mínimo de participantes: 6
Opiniones
Programa académico
Evaluar el Desempeño.
Curso-taller de 8 horas que incluye herramientas, pasos, consejos,
1. Propósito de evaluar el desempeño. Importancia de las evaluaciones formales del desempeño. Función del colaborador en el proceso de evaluación del desempeño (ED).
2. Cómo preparar una reunión de ED. Documentar el desempeño del empleado. Materiales para desarrollar y llevar la reunión.
3. Cómo realizar una reunión de ED. Tener un buen comienzo. Analizar el desempeño del trabajo. Abordar un problema de desempeño: puntos importantes.
4. Cómo documentar la reunión. Qué notas tomar. Crear un plan de desarrollo. Cómo concluir la reunión.
5. Realizar el seguimiento. Cómo evaluar la reunión de ED
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Fundamentos de la Dirección de Personas II: La Evaluación del Desempeño