Gestión por competencias

1. Fundamentos teóricos de las competencias y la gestión de recursos humanos por competencias.
2. Modelo de gestión por competencias.
2.1. Catálago de competencias y perfiles por competencias.
2.2. Evaluación del nivel de competencias de los colaboradores.
2.3. Formación y desarrollo de recursos humanos por competencias.
2.4. Dotación de recursos humanos por competencias.
2.5. Evaluación del desempeño con un enfoque de competencias.
2.6. Promoción e incentivos a colaboradores competentes.

- Comprensión del concepto de competencia ára su aplicación en la gestión de recursos humanos.
- Aplicación en una organización de un modelo para la gestión de recursos humanos por competencias, que incluya la identificación de colaboradores y competencias requeridas, la evaluación del nivel de competencias, la formación y desarrollo de competencias, la dotación del personal competente, la evaluación de desempeño por competencias y la promoción e incentivos.