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Gestión y control presupuestal
Curso
En Tijuana ()
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel iniciación
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Horas lectivas
20h
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Duración
4 Días
Que los participantes puedan gestionar una administración integral mediante la utilización de herramientas de control tales como la planeación, implementación y control del presupuesto de la organización.
Objetivos particulares
Establecer escenarios, previendo situaciones diversas tanto de crecimiento como de crisis económico - políticas o financieras.
Establecer la parte presupuestaria y económico - financiera de todo sistema de Proyectos de Factibilidad.
Fincar la formación técnica del participante en el diseño e integración de un sistema de presupuestos su planeación, establecimiento y control secuencial, su implantación y manejo, así como la importancia de las premisas y su base.
Conocer diferentes técnicas y mecanismos para la elaboración de presupuestos gerenciales de las organizaciones y mostrar la importancia en su utilización y el beneficio o rendimiento a obtener a diferentes niveles gerenciales y la contribución o apoyo en la toma de decisiones.
Acerca de este curso
A quién va dirigido
Gerentes de áreas administrativas y de producción de empresas de comercio y servicios, maquiladoras, de manufactura y corporativos. Personas interesadas en el desarrollo profesional de alta dirección y la toma de decisiones.
Requerimiento previo
Deseable: Experiencia en presupuestos, manejo administrativo y/o contable y conocimientos financieros en áreas operativas o administrativas.
Opiniones
Materias
- Presupuesto
- Gestión
- Finanzas
- Factibilidad
- Administración
- Base cero
- Incremental
- Inversiones
- Tesorería
- Presupuesto abc
Profesores
Por Anunciarse
Facilitador
Programa académico
- Aspectos generales e introducción
- Concepto, objetivos y usuarios del control de gestión
- Necesidad de estrategias en la administración moderna
- La información contable como instrumento de apoyo a la gestión de las estrategias
- Planificación estratégica y el proceso presupuestario
- Importancia del sistema de costos en los presupuestos
- Opciones de sistemas de costos por magnitud de empresa y su complejidad o simpleza
- Planeación y programación para la elaboración de presupuestos
- Planificación estratégica y Presupuestaria
- Presupuesto Base cero
- Presupuesto incremental
- Presupuesto de inversiones
- Presupuesto de explotación
- Presupuesto de tesorería
- Presupuestos corporativos y su conciliación
- Presupuesto ABC
- El presupuesto por centros de costos o responsabilidad
- Los sistemas de asignación de costos como apoyo a la planeación presupuestaria
- El sistema basado en análisis de las actividades
- El presupuesto como parte básica en todo proyecto de factibilidad y del periodo de arranque y la diferencia con el presupuesto de operación
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Gestión y control presupuestal