GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

G y L Consulting & Training
En Guadalajara, Cuauhtémoc y Monterrey

$ 6,706
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Lugar En 3 sedes
Horas lectivas 14h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • En 3 sedes
  • 14h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Las organizaciones deben estar siempre en movimiento, siempre innovando, todo en virtud de mejorar los procesos que realizan y posicionarse como una compañía de clase mundial, deben dejar de lado los miedos a la palabra cambio y adaptarse a los nuevos modelos de negocio, pensando en esto el centro G y L Consulting & Training ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso en Gestión del Cambio Organizacional.

Con este curso aprenderás a gestionar el cambio dentro de tu empresa, entenderás por qué es importante moverse y realizar mejoras a la estructura organizativa. Conocerás las herramientas para aplicar procesos de innovación que le den ventaja competitiva a tu organización. Una vez que finalices el curso podrás implementar procesos de cambio en el lugar donde te desempeñas.

El programa tiene una duración de dos días, con 14 horas lectivas que se cursan en la ciudad de México, el temario incluye las principales competencias para el desarrollo de tus habilidades, algunos de los temas que verás durante tu formación son: la dinámica actual del cambio, los conceptos acerca del cambio, las resistencias al cambio, las estrategias de cambio y la viabilidad y compromiso de cambio.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Guadalajara
Jalisco, México
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Monterrey
Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

a) Identificar si existen razones para cambiar. b) Analizar indicadores que pudieran estar entorpeciendo la movilización de la empresa/institución. c) Buscar la ventaja competitiva de la organización/institución.

· ¿A quién va dirigido?

Personal con mando de cualquier área funcional: mandos medios y gerenciales. Personas a cargo de proyectos especiales.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

“Gyl Consulting & Training es sinónimo de excelencia, por la experiencia que respalda y distinguen a nuestros facilitadores profesionales y por nuestros contenidos, que conjuntamente aportan valor agregado y una óptima calidad en servicios de formación profesional".

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Contactaremos al interesado vía telefónica o correo electrónico que nos proporcionen para ampliar la información del curso.

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¿Qué aprendes en este curso?

Aprender aceptar los cambios
Dinámica actual del cambio
Conceptos acerca del cambio
Actitudes frente al cambio
Versiones del cambio
Resistencia al cambio
Estrategias de cambio
Viabilidad y compromisos de cambio
Plan de acción
Gestionar- movilizar - apoyar

Profesores

 Isabel Moran
Isabel Moran
Experto-consultor

Programa académico

1. TEMARIO

1. ¿Qué es el cambio?

a) Dinámica actual del cambio.

b) Conceptos acerca del cambio.

c) Actitudes frente al cambio.

2. Versiones del cambio.

a) Reforma, Innovación, Mejora.

3. Resistencia al cambio.

4. Estrategias de cambio.

5. Viabilidad y compromisos de cambio.

a) Gestionar, movilizar, apoyar.

b) Plan de acciòn

Información adicional

1.         Beneficios más importantes   - Desarrollar estrategias para lograr cambios necesarios. -      Planificar acciones que provoquen cambios en la organización/institución.

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