Gestión del Portafolio de Proyectos

EVORYT Administradores de Proyectos

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Basado en PMI. Se imparte en modalidad In Company.

Aprende las técnicas y conocimientos básicos para la administración eficiente de portafolio de proyectos basados en las mejores prácticas del PMI, reconocidas globalmente, facilitándote a alcanzar los objetivos de tu empresa

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

- Identificar los procesos esenciales que todo portafolio de iniciativas deberá contar para seleccionar aquellos con mayor potencial estratégico.
- Establecer las mejores prácticas y herramientas para comprender la importancia de la priorización de las iniciativas propuestas

Dirigido a los responsables de definir, priorizar y autorizar los proyectos que se ejecutan en la organización.

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Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Administración de proyectos
  • Portafolio de proyectos
  • Priorización de proyectos
  • Planeación estratégica
  • Planeación de proyectos
  • Evaluación de proyectos
  • Administración de Portafolio
  • Gestión de Portafolio
  • Alineación de Portafolio
  • Control de Proyectos

Profesores

Profesores preparados y certificados

Profesores preparados y certificados

como PMP

Programa académico


1 Valor estratégico de la gestión de portafolio y proyectos
1.1 Los eslabones en la generación de valor en la organización.
1.2 La planeación estratégica como pilar fundamental para la gestión del portafolio.

2 Generalidades de la Administración de Portafolio
2.1 El portafolio y el gobierno corporativo
2.2 El rol del administrador de portafolio.

3 Procesos de la Administración de Portafolio
3.1 Grupos de procesos de Alineación
3.2 Grupos de procesos de Monitoreo y Control
3.3 Áreas de conocimiento para la administración de portafolio

4 Procesos de Alineación
4.1 Procesos para la selección de proyectos
4.2 Procesos para la evaluación de riesgos del portafolio

5 Procesos de Monitoreo y Control
5.1 Proceso para la revisión y reporte de portafolio
5.2 Proceso para cambio estratégico.

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