GESTIÓN del TALENTO y POLÍTICAS de RECURSOS HUMANOS en EMPRESAS FAMILIARES
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
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Clases virtuales
Sí
La Gestión del Talento y las Políticas de Recursos Humanos son fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de las empresas familiares. En este seminario, abordaremos los desafíos específicos y las oportunidades que enfrentan las empresas familiares en la gestión de su personal y en la implementación de políticas y prácticas de recursos humanos eficaces, equitativas y transparentes.
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Acerca de este curso
1. Comprender la importancia de la gestión del talento y las políticas de recursos humanos en las empresas familiares.
2. Familiarizarse con los desafíos específicos y las oportunidades que enfrentan las empresas familiares en la gestión de su personal.
3. Aprender a desarrollar e implementar políticas y prácticas de recursos humanos adaptadas a las necesidades y características de las empresas familiares.
4. Identificar y abordar los desafíos de la contratación, promoción, retención y sucesión en empresas familiares.
5. Conocer casos de éxito en la gestión del talento y políticas de recursos humanos en empresas familiares y extraer lecciones aprendidas aplicables a los participantes.
Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Planificación patrimonial
- Gestión de conflictos
- Gestión de herencias
- Planificación de sucesiones
- Empresas familiares
Profesores
Family Business Pro
Profesor
Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.
Programa académico
1. Introducción a la gestión del talento y políticas de recursos humanos en empresas familiares
o Importancia y relevancia de la gestión del talento y las políticas de recursos humanos
o Desafíos y oportunidades específicas en empresas familiares
2. Cultura y valores en la gestión del talento en empresas familiares
o Identificación y análisis de la cultura y valores familiares y empresariales
o Rol de la cultura y valores en la atracción, retención y desarrollo del talento
3. Contratación y selección en empresas familiares
o Proceso de contratación y selección en empresas familiares
o Estrategias para atraer y seleccionar talento externo e interno
o Equidad y transparencia en la contratación y selección
4. Desarrollo y promoción del talento en empresas familiares
o Identificación de competencias y habilidades en empleados y miembros de la familia
o Formación, capacitación y desarrollo del talento
o Procesos de promoción y oportunidades de crecimiento en la empresa familiar
5. Retención del talento en empresas familiares
o Identificación de factores de satisfacción y compromiso de los empleados
o Desarrollo de políticas de compensación y beneficios competitivos y equitativos
o Estrategias para mantener la motivación y lealtad de los empleados
6. Políticas de recursos humanos en empresas familiares
o Desarrollo e implementación de políticas de recursos humanos adaptadas a las necesidades y características de las empresas familiares
o Políticas de diversidad e inclusión en empresas familiares
o Gestión del desempeño y evaluaciones en empresas familiares
7. Sucesión y planificación de la carrera en empresas familiares
o Planificación de la sucesión y desarrollo de líderes y sucesores
o Proceso de transición generacional en empresas familiares
o Herramientas y técnicas para la planificación de la carrera en empresas familiares
8. Comunicación y compromiso en la gestión del talento en empresas familiares
o Estrategias y canales efectivos de comunicación interna y externa
o Fomentar la participación y el compromiso de los miembros de la familia y empleados
o Construcción de confianza y colaboración entre los stakeholders
9. Casos de éxito y lecciones aprendidas en la gestión del talento y políticas de recursos humanos en empresas familiares
o Análisis de casos reales y discusión de mejores prácticas
o Aplicación de conceptos y lecciones aprendidas a situaciones específicas de los participantes
10. Desarrollo e implementación de un plan de gestión del talento en empresas familiares
o Diagnóstico y análisis de necesidades en la empresa familiar
o Diseño y formulación de un plan de gestión del talento adaptado a las necesidades y desafíos específicos
o Implementación, monitoreo y ajuste del plan de gestión del talento
11. Conclusiones y plan de acción
o Reflexiones finales
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