GESTIÓN e INSTITUCIONALIZACIÓN en EMPRESAS FAMILIARES - Sistemas Patrimonial, Empresarial y Operativo -

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

La institucionalización es un proceso clave para garantizar la continuidad, la profesionalización y el éxito del negocio familiar a largo plazo. En este curso, abordaremos en detalle cómo se relacionan y complementan los sistemas patrimonial, empresarial y operativo, y cómo su correcta gestión e institucionalización pueden contribuir al crecimiento sostenible y al fortalecimiento de la empresa familiar.

• Comprender la importancia y el funcionamiento de los sistemas patrimonial, empresarial y operativo en el contexto de una empresa familiar, y cómo estos sistemas se interrelacionan y afectan el éxito del negocio.
• Adquirir conocimientos y herramientas prácticas para diseñar e implementar un modelo de gestión eficiente y sostenible en su empresa familiar, adaptado a las necesidades y características particulares de cada sistema.
• Fortalecer la estructura y la gobernanza de su empresa familiar mediante la institucionalización de procesos, roles y responsabilidades en los sistemas patrimonial, empresarial y operativo.
• Fomentar la profesionalización y el desarrollo de competencias en los miembros de la familia y empleados de la empresa, mejorando su desempeño y contribución al crecimiento del negocio.
• Aprender a gestionar y resolver conflictos de manera efectiva, considerando las dinámicas y necesidades propias de cada sistema y de la familia empresaria.

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Acerca de este curso

Nuestro objetivo es proporcionarles las herramientas y conocimientos necesarios para diseñar e implementar un modelo de gestión adaptado a las necesidades y características de su empresa familiar, teniendo en cuenta los aspectos particulares de cada sistema y las dinámicas propias de su familia y negocio.

Cualquier persona que tenga que ver con empresas familiares; colaboradores, directivos, socios, familiares (padres, madres, esposo, esposa, hijos, tíos, sobrinos, primos).

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias.

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Materias

  • Planificación patrimonial
  • Empresas familiares
  • Planificación de sucesiones
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias

Profesores

Family  Business Pro

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Profesor

Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Módulo 1: Introducción a la gestión e institucionalización en empresas familiares
1.1. Concepto y relevancia de la gestión e institucionalización en empresas familiares
1.2. Los sistemas patrimonial, empresarial y operativo: características y funcionamiento
1.3. Desafíos y oportunidades en la gestión e institucionalización de los sistemas en empresas familiares


Módulo 2: El sistema patrimonial en empresas familiares
2.1. Definición y componentes del sistema patrimonial
2.2. Gestión del patrimonio familiar: estructuración y protección de los activos
2.3. Planificación patrimonial y sucesión en empresas familiares


Módulo 3: El sistema empresarial en empresas familiares
3.1. Definición y componentes del sistema empresarial
3.2. Estrategias de negocio y planificación en empresas familiares
3.3. Gobernanza y toma de decisiones en el sistema empresarial


Módulo 4: El sistema operativo en empresas familiares
4.1. Definición y componentes del sistema operativo
4.2. Organización y gestión de los recursos humanos en empresas familiares
4.3. Procesos operativos y eficiencia en la gestión del negocio familiar


Módulo 5: Institucionalización y profesionalización en empresas familiares
5.1. Concepto y etapas de la institucionalización en empresas familiares
5.2. Desarrollo de competencias y profesionalización de los miembros de la
familia y empleados
5.3. Implementación de políticas, prácticas y estructuras de gobernanza en
empresas familiares


Módulo 6: Gestión de conflictos y comunicación en empresas familiares
6.1. Identificación y prevención de conflictos en empresas familiares
6.2. Resolución de conflictos y negociación en el contexto familiar y empresarial
6.3. Comunicación efectiva en los sistemas patrimonial, empresarial y operativo


Módulo 7: Continuidad y crecimiento sostenible del negocio familiar
7.1. Estrategias para asegurar la continuidad y sucesión en empresas familiares
7.2. Innovación y adaptación al cambio en el entorno empresarial
7.3. Medición y seguimiento del desempeño en los sistemas patrimonial, empresarial y operativo


Módulo 8: Casos prácticos y ejemplos de éxito en empresas familiares
8.1. Análisis de casos de éxito en la gestión e institucionalización de empresas familiares
8.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas en la gestión de los sistemas patrimonial, empresarial y operativo
8.3. Aplicación de los conceptos aprendidos al contexto propio del negocio familiar


Módulo 9: Conclusión y aplicaciones prácticas

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