Gestión de proyectos

Planeación, Control y Seguimiento de Proyectos a través del MS Project

En Coyoacán

$ 3,190 IVA inc.
  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Coyoacán

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Objetivo:
El participante conocerá como usar al project, como herramienta para dar seguimiento a las las actividades planeadas y poder llevar control de costos y recursos. Se conocerá como generar alertas para hacer notar variaciones en lo planeado.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Coyoacán (Ciudad de México (Distrito Federal))
Avenida Coyoacán 1878, int 1203, Benito Juárez, Del Valle, 03100

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

A toda persona que participe en la planeación, control y/o seguimiento de un plan de trabajo, a fin de poder ir tomando decisiones oportunas a lo largo del desarrollo del proyecto.

Necesario llevar computadora

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Ms-Project
  • Excel
  • Excel 2003
  • Administración de un proyecto
  • Administración
  • Gestión administrativa
  • Gráficos
  • Análisis de la información
  • Gestion de calidad
  • Procesos administrativos
  • Procesos
  • Herramientas de análisis de datos
  • Herramientas de edición gráfica
  • Bases de datos
  • Planeación estratégica
  • Planeación y Administración
  • Elaboración de reportes

Profesores

Ing. Hugo Rodolfo González Maldonado

Ing. Hugo Rodolfo González Maldonado

Instructor

•Ing. en Electrónica y sistemas con Maestría en Administración y Mercadotecnia por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey •Socio fundador de Software Consultores S. C. empresa dedicada a la consultoría en el área de informática •Consultor y capacitador permanente a nivel nacional de empresas como IMP (Instituto Mexicano del Petróleo, Cámara de la construcción, UNAM, CFE, COFIDE, Contadores ALCALA) •Ha coordinado y participado como instructor para empresas como: ◦Bancomer, Sony, Yale, Laboratorios Bayer, Femsa Coca Cola, Acco , Helvex , Chrysler, entre otras.

Programa académico

1. Definición del inicio del proyecto
2. Alta de tareas
3. Grupos de tareas (EDT)
4. Establecer secuencia y dependencias de tareas
5. Especificaciones de las tareas:

  • Descrición
  • Costos
  • Otros detalles

6. Duración de proyecto y eventos críticos
7. Cronograma del proyecto
8. Recursos y sobreasignaciones
9. Calendario de trabajo
10. Como llevar el control y seguimiento

$ 3,190 IVA inc.

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