Gestión de Recursos

La gente, lo más importante.

1. Procesos de reclutamiento de personal

2. Importancia de la administración de personal.

3. Planeando el desarrollo del Capital Humano de la organización

4. Retención y motivación de los empleados

5. Sistemas de inducción.

6. Capacitación y Adiestramiento.

7. Estructura organizacional

8. Detección y Desarrollo de Talentos, descubriendo fortalezas.

9. Sistemas de medición del desempeño

Los recursos materiales, las venas del negocio.

10. Proceso de compras.

a. Requisiciones

b. Búsqueda y evaluación de proveedores

c. Ordenes de compra

d. Cotizaciones

e. Entrega del producto

f. Evaluación.

11. Descripción general del comprador

12. Evaluación de proveedores

13. Negociación y manejo del poder

14. BATNA (Creación de alternativas)

15. Comunicación y Trato de proveedores

16. La importancia de la Planeación de Compras

17. MRP (Materials Resource Planning)

18. BOM

19. KanBan

20. Creando la estrategia de Compras

21. Uso de la PNL en compras

22. Tendencias

El dinero, la meta de todo negocio.

1. Toma de decisiones financieras
2. Crédito
3. La verdad sobre los intereses
4. Tasa real vs. Tasa nominal
5. Balance General
6. Estado de Resultados
7. Razones financieras
8. Ahorro
9. Inversión y reinversión
10. Liquidez
11. Buenas deudas y malas deudas
12. Financiamiento