Curso actualmente no disponible
Green Belt
Curso
En Monterrey ()
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
In company
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Horas lectivas
90h
Objetivo del curso: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor, utilizando como plataforma la metodología Six Sigma. Destinatarios del curso: Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Dueños del proceso, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios o personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.
Acerca de este curso
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Materias
- Metodología
- Green belt
- Organización
- Six Sigma
- Seis sigma
- Mapeo de Procesos
- Análisis de procesos
- Métodos y tiempos
- Intervalos de Confianza
- Estadística
- SPC
Programa académico
Módulo I. Definición
- Proceso de Aprendizaje - Andragogía
- Introducción a Seis Sigma
- Definición del Proyecto
- Tutorial de Minitab (Parte 1)
- Introducción a la Estadística Básica
Módulo II. Medición - Mapeo del proceso
- Herramientas de Causa y Efecto
- Estadística Básica Avanzada
- Análisis del Sistema de Medición
- Análisis de Capacidad
Módulo III. Análisis - Métodos Gráficos
- AMEF de proceso
- Intervalos de Confianza
- Introducción a Pruebas de Hipótesis
- Pruebas de Medias
- ANOVA One - way
Módulo IV. Mejoramiento - Introducción al DOE
- Factoriales Completos Parte I
- Experimentos Factoriales 2k Parte I
Módulo V. Control - Introducción al Control
- Métodos de Control
- Introducción al SPC
- SPC para Variables Continuas
- Cierre de Proyectos
Información adicional
Número de alumnos por clase: 20
Green Belt