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Green Belt

Curso

En Monterrey ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    90h

Objetivo del curso: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor, utilizando como plataforma la metodología Six Sigma. Destinatarios del curso: Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Dueños del proceso, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios o personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.

Acerca de este curso

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2023
2022

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Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Metodología
  • Green belt
  • Organización
  • Six Sigma
  • Seis sigma
  • Mapeo de Procesos
  • Análisis de procesos
  • Métodos y tiempos
  • Intervalos de Confianza
  • Estadística
  • SPC

Programa académico


Módulo I. Definición

  • Proceso de Aprendizaje - Andragogía
  • Introducción a Seis Sigma
  • Definición del Proyecto
  • Tutorial de Minitab (Parte 1)
  • Introducción a la Estadística Básica

    Módulo II. Medición


  • Mapeo del proceso
  • Herramientas de Causa y Efecto
  • Estadística Básica Avanzada
  • Análisis del Sistema de Medición
  • Análisis de Capacidad

    Módulo III. Análisis


  • Métodos Gráficos
  • AMEF de proceso
  • Intervalos de Confianza
  • Introducción a Pruebas de Hipótesis
  • Pruebas de Medias
  • ANOVA One - way

    Módulo IV. Mejoramiento


  • Introducción al DOE
  • Factoriales Completos Parte I
  • Experimentos Factoriales 2k Parte I

    Módulo V. Control


  • Introducción al Control
  • Métodos de Control
  • Introducción al SPC
  • SPC para Variables Continuas
  • Cierre de Proyectos

Información adicional

Prácticas: Abril - Junio 2008
Número de alumnos por clase: 20

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