Habilidades Gerenciales

Capacitación laboral

In company

$ 30001-40000

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¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

Entrenamiento para el Desarrollo de sus Jefaturas. En donde se busca:
Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar las habilidades comunicación.
Desarrollo de habilidades de coaching.
Desarrollo de habilidades de seguimiento.
Cambio en actitudes de jefaturas.
Desarrollo de habilidades de management.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

In company

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Obtener técnicas y herramientas para facilitar el trabajo de sus colaboradores.
Obtener técnicas de motivación para su equipo de trabajo.
Reconocer su rol dentro de la organización y sus responsabilidades.
Desarrollar habilidades como Agente de Cambio.
Realizar la implementación de la planeación estratégica del negocio.

Personal directivo / gerencial

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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El costo del curso está entre $ 30001-40000!

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No lo especifica pero dice que cuesta entre 3000 y 4000 pesos

Opiniones

Materias

  • Desarrollo
  • Comunicación
  • Motivación
  • Organización
  • Liderazgo
  • Coaching
  • Habilidades gerenciales
  • Planeación estratégica
  • Manejo de estres
  • Principios del Coaching
  • Tipos de motivación
  • Planeación del cambio
  • Estrategias motivacionales
  • Generación de tácticas
  • Metodología para el cambio
  • Barreras del Coaching

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: Se buscan líderes.

Entender quién es un líder, cuáles son las características del líder, que lo diferencia de los demás, cómo identificarlos.

  1. ¿Qué es “Liderazgo”?
  2. Características del verdadero líder.
  3. Importancia de contar con un líder en la organización.
  4. El punto de partida es el deseo.
  5. Tipos de Liderazgo.

Módulo 2: Liderazgo de Alta Gerencia

Serie de consejos, técnicas y tips para mejorar las habilidades de liderazgo.

  1. 10 vías para convertirte en un gran líder.- una serie de técnicas y estrategias para desarrollo de las habilidades de un gran líder.

Módulo 3: Vientos de Cambio

Formar Agentes de cambio que gestionen los movimientos dentro de la organización.

  1. La organización y el cambio.
  2. Mitos y realidades sobre los cambios.
  3. Factores de cambio que influyen en las organizaciones.
  4. ¿Y entonces que es el cambio?
  • Tipos de cambio
  • Planeación del cambio
  • Metodología para el cambio
5. Enfoques, claves y elementos del cambio
6. Reacción al cambio y manejo de estrés.

Módulo 4: Coaching.

Habilidades para desarrollar e implementar el COACHING en tu lugar de trabajo.

  1. ¿Qué es Coaching?
  2. El Coach.
  3. Principios del Coaching.
  4. Barreras del Coaching.
  5. Coaching y la Comunicación.
  6. PNL.- Depende con el cristal con el que se mira.
  7. Inteligencia emocional al servicio del Coach.
  8. Feedback – Feedforward
Módulo 5: Recompense el éxito

Desarrollar técnicas de motivación hacia el equipo de trabajo.

  1. Motivación
  2. Tipos de motivación
  3. Estrategias motivacionales.
  4. Como automotivarse.

Módulo 6: ¿Qué es Planeación Estratégica?

Entender y aplicar los elementos para la implementación de una adecuada planeación estratégica

  1. Planeación Estratégica japonesa: HOSHIN KANRI
  2. Planeación Estratégica norteamericana: Balance Score Card
  3. Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA.
  4. Análisis FODA
  5. Concentración en pocos objetivos que sean rompedores y rutinarios.
  6. Uso de “Catch Ball” para el alineamiento vertical.
  7. Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal.

Módulo 7: Implementación de la Planeación Estratégica.

Implementar los resultados obtenidos de los elementos para el desarrollo de la planeación estratégica.

  1. Establecer la filosofía de la empresa
  2. Establecer las directrices (Que’s)
  3. Generación de estrategias.
  4. Generación del Box Score
  5. Generación de tácticas.

Información adicional

Al concluir el curso:

El participante será capaz de manejar conflictos.
El participante estará preparado para enfrentar cambios y aprovechar todas las oportunidades que brinda.
El participante habrá desarrollado técnicas de motivación para su equipo de trabajo.
El participante habrá aprendido habilidades necesarias de liderazgo directivo.
El participante implementará el proceso de planeación estratégica en su empresa.

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Habilidades Gerenciales

$ 30001-40000