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Generación, planeación y asignación de procesos
Humansmart Consulting

Herramientas de RH para la Mejora de la Productividad - Ciudad de México

Humansmart Consulting
En Distrito Federal
Precio Emagister

$ 3,050 $ 2,592
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Información importante

Tipología Taller
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 10h
Duración 1 Día
  • Taller
  • Distrito federal
  • 10h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

En un entorno empresarial globalizado, complejo y con nuevos paradigmas que surgen cada día, las organizaciones necesitan conocer si sus colaboradores tienen las competencias profesionales, técnicas, personales y sociales para hacer frente a las demandas institucionales, de acuerdo al mercado externo y a su filosofía interna organizacional.
El curso-taller de Estrategias y Herramientas de RH para la Mejora del Desempeño, está diseñado para profundizar en los principales instrumentos de evaluación del rendimiento laboral, así como en los factores influyentes del mismo, y poder aplicarlos de manera práctica y sencilla de acuerdo a la estrategia y necesidades de su organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 15% para usuarios emagister, no aplica sobre otras promociones.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Distrito Federal
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Distrito Federal
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•El participante conocerá los elementos estratégicos de la evaluación del desempeño organizacional. •Identificará los factores que afectan el rendimiento y la motivación en los empleados. •Revisará técnicas y herramientas de evaluación para medir competencias e indicadores clave de desempeño, alineados a los objetivos organizacionales. •Incrementará su nivel de aprendizaje en la integración de los planes de desarrollo profesional de los colaboradores

· ¿A quién va dirigido?

•Profesionales de Recursos Humanos, encargados del área de Desarrollo Organizacional, enfocados en puestos especializados, técnicos, administrativos, así como mandos medios, superiores, subdirectores o directores. •Profesionales que buscan la adquisición de nuevas habilidades y herramientas en la medición y desarrollo de competencias sociales y personales

· Titulación

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

· ¿Cómo me inscribo?

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de desempeño
Competencias organizacionales
Métodos de evaluación del desempeño
Motivación Laboral
Retroalimentación
Gestion del cambio
Desempeño organizacional
Metodología de indicadores
Evaluación de desempeño de 360°
Sistema de recompensa

Profesores

Francisco Pedro Vázquez Carmona
Francisco Pedro Vázquez Carmona
Instructor

Licenciado en Sociología egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación. Instructor en contenidos como: Técnicas de atención a clientes, Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Trabajo en Equipo e Integración, Inteligencia Emocional, Administración del tiempo, Medición de clima Organizacional, entre otros más.

Programa académico

I. La evaluación del desempeño.
* Definición estratégica del desempeño organizacional.
* Problemas comunes en la evaluación del desempeño.

II. Las competencias organizacionales y su relación con el desempeño.
* Tipos de competencias organizacionales.
* Evaluación del desempeño mediante competencias.

III. Sistemas y métodos de evaluación del desempeño.

* Metodología de indicadores y objetivos SMART.
* Evaluación de desempeño de 360º.
* Detección de necesidades en base al desempeño.

IV. La motivación laboral y el desempeño.
* Teorías de la motivación laboral.
* Factores influyentes en la motivación y el desempeño.
* Técnicas efectivas de motivación laboral.

V. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño​.
* Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
* El diagnóstico organizacional como complemento del análisis del desempeño.
* La importancia de la retroalimentación.
* Sistemas de recompensa.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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