Hoshin Kanri
Curso
In company
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
Curso desarrollado en base a una serie de necesidades, como son:
Generar alineación corporativa.
Mejora en los enlaces entre áreas.
Mejora en el involucramiento.
Implementación de indicadores.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Crear una visión compartida de toda la organización.
Mejorar el enlace entre áreas de la organización.
Mejorar el nivel de involucramiento y compromiso del personal.
Traducir la estrategia de la empresa en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos.
Directos.
Gerentes.
Jefes de Área.
Mandos medios.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Organización
- Pensamiento estratégico
- Filosofía de la empresa
- Generación de tácticas
- Análisis del pensamiento estratégico
- Cuándo se utiliza Hoshin Kanri
- Beneficios de implementar Hoshin Kanri
- Generación de Box Score
- Aspectos informales del Catchball
- Aspectos formales del Catchball
- Generar alineación corporativa
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
Módulo 1: Introducción al Pensamiento estratégico
Entender cómo funciona el pensamiento para generar estrategias viables en la organización.
- Cómo funciona el pensamiento estratégico.
- Como aplicar el pensamiento estratégico.
- Pasos del análisis del pensamiento estratégico.
Módulo 2: ¿Qué es Hoshin Kanri?
Entender que es y cuales son los beneficios de implementar Hoshin Kanri en la organización.
- Definición de Hoshin Kanri.
- Cuándo se utiliza Hoshin Kanri.
- Procedimiento para implementar Hoshin Kanri.
- Beneficios de implementar Hoshin Kanri.
Módulo 3: Implementación de Hoshin Kanri.
Aprender a realizar la implementación de Hoshin Kanri.
- Establecer la filosofía de la empresa.
- Establecer las Directrices (Qué’s).
- Generar estrategias.
- Análisis FODA
5. Generación de Tácticas.
6. Retroalimentación y seguimiento.
Módulo 4: Catchball!!!
Entender como transmitir al resto de la organización la planeación establecida en el Hoshin Kanri.
- Aspectos informales del Catchball: el Nemawashi.
- Aspectos formales del Catchball: el sistema de reuniones eficaces.
Información adicional
El participante conocerá los elementos que componen un Hoshin Kanri.
El participante conocerá el procedimiento de formulación e implementación del Hoshin Kanri.
El participante será capaz de de proporcionar feedback para aprender sobre la estrategia y mejorarla.
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Hoshin Kanri