Implementación de los 31 Puntos para Operar Derivaods

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Dirigido a

    Para profesionales

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    15h

Objetivo del curso: Mostrar a las Empresas y Corporativos listados en Bolsa, las bases y las mejores prácticas con el uso de productos derivados. Destinatarios del curso: Administradores de Riesgos. Contralores. Auditores. Tesoreros. Directores Generales (CEOs). Consejeros. Socios

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Paseo de la Reforma No. 505, Delegación Cuauhtemoc,, 06500

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Acerca de este curso

Para el mejor aprovechamiento de este curso se recomienda a los participantes: • Provenir de carreras Económico – Administrativas • Estar involucrado en Empresas y/o Corporativos listados en Bolsa

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Profesores

Juvencio  Ramírez

Juvencio Ramírez

Consultor Independiente

Es una de las personas que más contribuyó a evitar el contagio de la crisis mundial al Sistema Financiero Mexicano, es ampliamente reconocido por su influencia en evitar que los forwards, swaps, opciones y productos estructurados, dañen a los intermediarios financieros. Es licenciado en administración por la UNAM, maestro en administración en el ITESM, maestro en finanzas internacionales por la Universidad de Glasgow UK, y actualmente está por obtener su grado de doctor en administración en ULSA

Programa académico

1. Control Corporativo: Los objetivos, las metas y las politicas; la creación de la unidad de seguimiento de riesgos; y el comité de riesgos y sus integrantes. Alineación de los objetivos estátegicos de la administración de Riesgos del Negocio. 2. Sistemas y manuales de operación: Requerimientos esenciales en los sistemas operativos y de procedimiento, y la distribución de funciones, importancia de la independencia de la unidad de seguimiento de riesgos. 3. Modelos de Riesgo y de Valuación: La simulación, los modelos de stress y de stop loss (pérdidas máximas aceptables): definición de funciones, importancia de la independencia de la unidad de sequimiento de riesgos. 4. Control Interno: Validación de los modelos, participación de los autores internos y externos, papel de la contraloría interna y de los consultores. 5. Modificación a los procesos existentes. La implementación de los nuevos productos y/o los cambios de modelos 6. Capacitación y ética de los participantes en la Administración de Riesgos.

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