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Implementación de la Gestión Integral del Riesgo con base en ISO 31000 2018 e ISO 31010 2009

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Curso

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  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    32h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Implementa la Gestión de Riesgos con ISO 31010

La gestión de riesgos es clave para cualquier empresa u organización. Con Emagister podrás formarte con el centro Consultoría Scansio y este excelente curso en Implementación de la Gestión Integral del Riesgo con base en ISO 31000 2018 e ISO 31010 2009.

La norma ISO 31000:2018. Gestión del Riesgo es una norma fundamental en Risk Management. Se trata de un estándar internacional que establece las directrices para que cualquier tipo de organización, sea cual sea su sector y tamaño, pueda considerar el riesgo como elemento generador de valor. Y es generador de valor porque ayuda a alcanzar los objetivos mediante un pensamiento basado en riesgo para la toma de decisiones. Por tanto, todo profesional que quiera dedicarse a la gestión de riesgos debe saber para qué sirve esta normativa. Se abordarán los principios que se deben satisfacer para que la gestión del riesgo sea eficaz, apoyando a que su organización desarrolle, implemente y mejore de manera continua la integración del proceso de gestión del riesgo en los procesos de toda la organización acompañados de las técnicas de apreciación del riesgo propuestas por ISO 31010 en su versión vigente.

Ponte en contacto ahora si te convenció lo que te contamos, hazlo presionando el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, rellena la solicitud, y una vez recibida obtendrás toda la ayuda necesaria para que puedas comenzar a formarte de forma rápida y segura.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Jose Maria Velasco 101, piso 5, Col. San Jose Insurgentes , 03900

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Al finalizar el participante comprenderá los principios de ISO 31000:2018 y como aplicarlos para robustecer y mejorar su Sistema de Gestión. También comprenderá los fundamentos y como aplicar las técnicas de apreciación del riesgo para implementar un Sistema de Gestión del Riesgo de acuerdo a las necesidades de la organización.

Gestores de Riesgo, Encargados del Sistema de Calidad, Directivos, Gerentes de Área, Operadores y a todos los interesados con conocimientos previos en Sistemas de Gestión. Organizaciones que desean comprender a detalle las distintas herramientas y técnicas de apreciación del riesgo e incorporarlas a su Sistema de Gestión.

Conocimientos básicos sobre Sistemas de Gestión de la Calidad (Recomendamos el curso: Requisitos de la norma ISO 9001 2015 ). Conocimientos básicos de Excel (Recomendamos el curso: Excel Básico e Intermedio Quickstart). Conocimientos básicos sobre probabilidad y estadística para poder comprender algunos conceptos de ISO 31010 (Matriz de Márkov, método de Montecarlo, Probabilidades condicionales y teorema de Bayes)

"Certificado para los participantes que acrediten un 80% en la evaluación final del curso. Constancias de asistencia para el resto de los participantes que cubran como mínimo el 80% de asistencia. Ambos con valor curricular ante la STPS. Formato DC-3 como evidencia de capacitación laboral"

Nuestros instructores se han desempeñado tanto en consultoría como implementando sistemas de gestión con base en ISO 9001:2015 , ISO 14001:2015 , ISO 45001:2018 , entre otras, incorporando de forma exitosa la gestión de riesgo

Nuestros instructores para este curso cuentan con sólidas bases en estadística y probabilidad para poder asesorar a los participantes en cuanto a los conceptos referidos en ISO 31010

Un asesor se pondrá en contacto con usted para comunicarle los detalles y aclarar las dudas que le pudieran llegar a surgir.

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excelente

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Suyan Joyce

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10/03/2021
Sobre el curso: El expositor tenía un excelente dominio del tema. Muchas gracias.
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Carlos Frade

5.0
09/03/2021
Sobre el curso: Me gustó que el instructor resolviera mis preguntas y que nos ofreciera el contenido de manera dinámica y práctica.
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Danny Largo

5.0
07/03/2021
Sobre el curso: Respondieron a todas las dudas que teníamos y se notaba que estaban preparados.
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Materias

  • Gestión de riesgos
  • ISO 31000
  • ISO 31010
  • Pensamiento Basado en Riesgos
  • Matriz de Riesgos
  • Técnicas para la evaluación del riesgo
  • ISO 31000:2018
  • ISO 31010:2009

Profesores

Sergio Rangel Ordóñez

Sergio Rangel Ordóñez

Consultor Líder / Auditor Primero

Matemático Aplicado por Parte del ITAM, especializado en Estadística e Investigación de Operaciones así como en la docencia de Matemáticas y herramientas para el análisis. Participante activo en organismos de Normalización así como Líder en Proyectos de Consultoría en el sector Privado Información Relevante. Auditor Líder ISO 9001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8588277-159201 Auditor Líder ISO 14001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8666708 - 159201 Miembro activo de MENSA México el cual reúne a personas con un Cociente Intelectual evaluado en el 2% superior de la población

Programa académico

1. Introducción

  • a. Evaluación inicial
  • b. Principios de la Gestión del Riesgo
  • c. Relación con el pensamiento basado en riesgos

2. Marco de referencia

  • i. Compromiso de la Alta Dirección
  • b. Integración
  • i. Propósito y beneficios
  • ii. Apreciación del riesgo y marco de trabajo de la gestión del riesgo
  • iii. Apreciación del riesgo y proceso de gestión del riesgo
  • d. Diseño
  • i. Comprensión de la organización y de su contexto
  • ii. Articulación del compromiso con la gestión del riesgo
  • iii. Asignación de roles, autoridades, responsabilidades y obligación de rendir cuentas en la organización
  • iv. Asignación de recursos
  • v. Establecimiento de la comunicación y la consulta
  • e. Implementación
  • f. Valoración
  • g. Mejora
  • i. Adaptación
  • ii. Mejora continua

3. Proceso

  • a. Comunicación y consulta
  • b. Alcance, contexto y criterios
  • i. Definición del alcance
  • ii. Contextos externo e interno
  • 1. Práctica: Herramientas para determinar el contexto interno y externo
  • iii. Definición de los criterios del riesgo
  • 1. Apreciación de los controles
  • 2. Análisis de las consecuencias
  • 3. Análisis y estimación de la probabilidad
  • 4. Análisis preliminar
  • 5. Incertidumbres y sensibilidades
  • c. Evaluación del riesgo
  • i. Identificación del riesgo
  • ii. Análisis del riesgo
  • iii. Valoración del riesgo
  • 1. ¿Qué es una escala?
  • 2. Práctica: Diseño de escalas
  • 3. Escalas numéricas
  • d. Tratamiento del riesgo
  • i. Selección de las opciones para el tratamiento del riesgo
  • ii. Preparación e implementación de los planes de tratamiento del riesgo
  • 1. Práctica: Puntos a auditar
  • e. Seguimiento y revisión
  • i. Seguimiento y revisión de la apreciación del riesgo
  • ii. Escalamiento de los riesgos
  • f. Documentación
  • i. Registro e informe

4. Selección de técnicas de apreciación del riesgo

  • a. Disponibilidad de recursos
  • b. Naturaleza y grado de la incertidumbre
  • c. Complejidad
  • d. Aplicación de la apreciación del riesgo durante las fases del ciclo de vida
  • e. Tipos de técnicas de apreciación del riesgo

5. Selección de herramientas y técnicas de apreciación del riesgo

  • a. Uso
  • b. Descripción del proceso para su utilización
  • c. Resultados
  • d. Fortalezas y limitaciones
  • e. Aplicabilidad
  • f. Factores que influyen en la selección de las técnicas de apreciación del riesgo

6. Herramientas y técnicas de apreciación del riesgo

  • 1. Tormenta de ideas
  • 2. Entrevistas estructuradas o semiestructuradas
  • 3. Técnica Delphi
  • 4. Listas de verificación
  • 5. Análisis preliminar de peligros (PHA)
  • 6. Introducción al HAZOP (Análisis de riesgos y de operatividad)
  • 7. Introducción al Análisis de riesgos y puntos de control críticos (HACCP)
  • 8. Apreciación de la toxicidad
  • 9. Técnica estructurada "y si…" (SWIFT)
  • 10. Análisis de escenario
  • 11. Análisis de impacto en el negocio (BIA)
  • 12. Introducción al Análisis de la causa raíz (RCA)
  • 13. Análisis de los modos efecto de fallo (FMEA / AMEF)
  • a. Análisis de los modos de fallos y de los efectos y de la criticidad (FMECA)
  • 14. Análisis del árbol de fallos (FTA)
  • 15. Análisis del árbol de sucesos (ETA)
  • 16. Análisis de causa-consecuencia
  • 17. Análisis de causa-efecto
  • 18. Análisis de capas de protección (LOPA)
  • 19. Análisis del árbol de decisiones
  • 20. Análisis de la fiabilidad humana (HRA)
  • 21. Análisis de pajarita
  • 22. Mantenimiento centrado en la fiabilidad
  • 23. Análisis de fugas (SA) y análisis del circuito de fuga (SCA)
  • 24. Matriz de consecuencia/probabilidad
  • 25. Análisis de costes/beneficios (CBA)
  • 26. Análisis de decisión multi-criterios (MCDA)
  • ii. Herramientas y técnicas avanzadas (probabilidad y estadística)
  • 1. Análisis Márkov
  • 2. Simulación de Monte Carlo
  • 3. Estadísticas y redes Bayesianas
  • iii. Otras herramientas y técnicas
  • 1. Curvas FN
  • 2. Índices de riesgo

7. Práctica

  • a. Matriz de Trazabilidad de los Riesgos
  • i. Práctica en Excel usando la Matriz de consecuencia probabilidad
  • ii. Práctica en Excel usando Análisis modo efecto de la falla (AMEF)
  • iii. Práctica por equipos utilizando distintas herramientas y técnicas de apreciación del riesgo
  • iv. Ejemplos Resueltos

8. Conclusiones

  • a. Evaluación Final

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