Implementación de la Gestión Integral del Riesgo con base en ISO 31000 2018 e ISO 31010 2009

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  • El expositor tenía un excelente dominio del tema. Muchas gracias.
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Curso

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    32h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Implementa la Gestión de Riesgos con ISO 31010

Consultoría Scansio ofrece el curso: Implementación de la Gestión Integral del Riesgo con base en ISO 31000:2018 e ISO 31010:2009. Se abordarán los principios que se deben satisfacer para que la gestión del riesgo sea eficaz, apoyando a que su organización desarrolle, implemente y mejore de manera continua la integración del proceso de gestión del riesgo en los procesos de toda la organización acompañados de las técnicas de apreciación del riesgo propuestas por ISO 31010 en su versión vigente

Cada participante recibirá una copia de las normas ISO 31000 e ISO 31010 vigentes con fines de capacitación.

Precisiones importantes

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Licenciatura, Maestría, Doctorado

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Jose Maria Velasco 101, piso 5, Col. San Jose Insurgentes , 03900

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Al finalizar el participante comprenderá los principios de ISO 31000:2018 y como aplicarlos para robustecer y mejorar su Sistema de Gestión También comprenderá los fundamentos y como aplicar las técnicas de apreciación del riesgo para implementar un Sistema de Gestión del Riesgo de acuerdo a las necesidades de la organización

Gestores de Riesgo, Encargados del Sistema de Calidad, Directivos, Gerentes de Área, Operadores y a todos los interesados con conocimientos previos en Sistemas de Gestión. Organizaciones que desean comprender a detalle las distintas herramientas y técnicas de apreciación del riesgo e incorporarlas a su Sistema de Gestión

• Conocimientos básicos sobre Sistemas de Gestión de la Calidad (Recomendamos el curso: Requisitos de la norma ISO 9001 2015 ) • Conocimientos básicos de Excel (Recomendamos el curso: Excel Básico e Intermedio Quickstart) • Conocimientos básicos sobre probabilidad y estadística para poder comprender algunos conceptos de ISO 31010 (Matriz de Márkov, método de Montecarlo, Probabilidades condicionales y teorema de Bayes)

"Certificado para los participantes que acrediten un 80% en la evaluación final del curso • Constancias de asistencia para el resto de los participantes que cubran como mínimo el 80% de asistencia • Ambos con valor curricular ante la STPS • Formato DC-3 como evidencia de capacitación laboral"

Nuestros instructores se han desempeñado tanto en consultoría como implementando sistemas de gestión con base en ISO 9001:2015 , ISO 14001:2015 , ISO 45001:2018 , entre otras, incorporando de forma exitosa la gestión de riesgo Nuestros instructores para este curso cuentan con sólidas bases en estadística y probabilidad para poder asesorar a los participantes en cuanto a los conceptos referidos en ISO 31010

Un asesor se pondrá en contacto con usted para comunicarle los detalles y aclarar las dudas que le pudieran llegar a surgir.

Para 5 personas, en caso de requerir más participantes favor de comentarlo para hacerles una propuesta a su medida

No, el porcentaje del IVA se suma al precio de lista.

El pago se realiza mediante depósito bancario, transferencia electrónica, paypal o pago con tarjeta

"Sólo para CDMX y área metropolitana. Para el interior de la República es el precio más los viáticos"

Contamos con descuentos para grupos de 6 personas o más, este curso se imparte en las instalaciones del cliente IN COMPANY

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
excelente
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  • Me gustó que el instructor resolviera mis preguntas y que nos ofreciera el contenido de manera dinámica y práctica.
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  • Respondieron a todas las dudas que teníamos y se notaba que estaban preparados.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Suyan Joyce

5.0
10/03/2021
Sobre el curso: El expositor tenía un excelente dominio del tema. Muchas gracias.
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Carlos Frade

5.0
09/03/2021
Sobre el curso: Me gustó que el instructor resolviera mis preguntas y que nos ofreciera el contenido de manera dinámica y práctica.
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Danny Largo

5.0
07/03/2021
Sobre el curso: Respondieron a todas las dudas que teníamos y se notaba que estaban preparados.
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Logros de este Centro

2020
2019
2018

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Gestión de riesgos
  • RIESGOS
  • ISO 31000
  • ISO 31010
  • Pensamiento Basado en Riesgos
  • AMEF
  • Matriz de Riesgos
  • Técnicas para la evaluación del riesgo
  • ISO 31000:2018
  • ISO 31010:2009

Profesores

Sergio Rangel Ordóñez

Sergio Rangel Ordóñez

Consultor Líder / Auditor Primero

Matemático Aplicado por Parte del ITAM, especializado en Estadística e Investigación de Operaciones así como en la docencia de Matemáticas y herramientas para el análisis. Participante activo en organismos de Normalización así como Líder en Proyectos de Consultoría en el sector Privado Información Relevante. Auditor Líder ISO 9001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8588277-159201 Auditor Líder ISO 14001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8666708 - 159201 Miembro activo de MENSA México el cual reúne a personas con un Cociente Intelectual evaluado en el 2% superior de la población

Programa académico

Temario:

1. Introducción

a. Evaluación inicial

b. Principios de la Gestión del Riesgo

c. Relación con el pensamiento basado en riesgos

2. Marco de referencia

a. Liderazgo y compromiso

i. Compromiso de la Alta Dirección

b. Integración

c. Apreciación del Riesgo

i. Propósito y beneficios

ii. Apreciación del riesgo y marco de trabajo de la gestión del riesgo

iii. Apreciación del riesgo y proceso de gestión del riesgo

d. Diseño

i. Comprensión de la organización y de su contexto

ii. Articulación del compromiso con la gestión del riesgo

iii. Asignación de roles, autoridades, responsabilidades y obligación de rendir cuentas en la organización

iv. Asignación de recursos

v. Establecimiento de la comunicación y la consulta

e. Implementación

f. Valoración

g. Mejora

i. Adaptación

ii. Mejora continua

3. Proceso

a. Comunicación y consulta

b. Alcance, contexto y criterios

i. Definición del alcance

ii. Contextos externo e interno

1. Práctica: Herramientas para determinar el contexto interno y externo

iii. Definición de los criterios del riesgo

1. Apreciación de los controles

2. Análisis de las consecuencias

3. Análisis y estimación de la probabilidad

4. Análisis preliminar

5. Incertidumbres y sensibilidades

c. Evaluación del riesgo

i. Identificación del riesgo

ii. Análisis del riesgo

iii. Valoración del riesgo

1. ¿Qué es una escala?

2. Práctica: Diseño de escalas

3. Escalas numéricas

d. Tratamiento del riesgo

i. Selección de las opciones para el tratamiento del riesgo

ii. Preparación e implementación de los planes de tratamiento del riesgo

1. Práctica: Puntos a auditar

e. Seguimiento y revisión

i. Seguimiento y revisión de la apreciación del riesgo

ii. Escalamiento de los riesgos

f. Documentación

i. Registro e informe

4. Selección de técnicas de apreciación del riesgo

a. Disponibilidad de recursos

b. Naturaleza y grado de la incertidumbre

c. Complejidad

d. Aplicación de la apreciación del riesgo durante las fases del ciclo de vida

e. Tipos de técnicas de apreciación del riesgo

5. Selección de herramientas y técnicas de apreciación del riesgo

a. Uso

b. Descripción del proceso para su utilización

c. Resultados

d. Fortalezas y limitaciones

e. Aplicabilidad

f. Factores que influyen en la selección de las técnicas de apreciación del riesgo

6. Herramientas y técnicas de apreciación del riesgo

1. Tormenta de ideas

2. Entrevistas estructuradas o semiestructuradas

3. Técnica Delphi

4. Listas de verificación

5. Análisis preliminar de peligros (PHA)

6. Introducción al HAZOP (Análisis de riesgos y de operatividad)

7. Introducción al Análisis de riesgos y puntos de control críticos (HACCP)

8. Apreciación de la toxicidad

9. Técnica estructurada "y si…" (SWIFT)

10. Análisis de escenario

11. Análisis de impacto en el negocio (BIA)

12. Introducción al Análisis de la causa raíz (RCA)

13. Análisis de los modos efecto de fallo (FMEA / AMEF)

a. Análisis de los modos de fallos y de los efectos y de la criticidad (FMECA)

14. Análisis del árbol de fallos (FTA)

15. Análisis del árbol de sucesos (ETA)

16. Análisis de causa-consecuencia

17. Análisis de causa-efecto

18. Análisis de capas de protección (LOPA)

19. Análisis del árbol de decisiones

20. Análisis de la fiabilidad humana (HRA)

21. Análisis de pajarita

22. Mantenimiento centrado en la fiabilidad

23. Análisis de fugas (SA) y análisis del circuito de fuga (SCA)

24. Matriz de consecuencia/probabilidad

25. Análisis de costes/beneficios (CBA)

26. Análisis de decisión multi-criterios (MCDA)

ii. Herramientas y técnicas avanzadas (probabilidad y estadística)

1. Análisis Márkov

2. Simulación de Monte Carlo

3. Estadísticas y redes Bayesianas

iii. Otras herramientas y técnicas

1. Curvas FN

2. Índices de riesgo

7. Práctica

a. Matriz de Trazabilidad de los Riesgos

i. Práctica en Excel usando la Matriz de consecuencia probabilidad

ii. Práctica en Excel usando Análisis modo efecto de la falla (AMEF)

iii. Práctica por equipos utilizando distintas herramientas y técnicas de apreciación del riesgo

iv. Ejemplos Resueltos

8. Conclusiones

a. Evaluación Final

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Implementación de la Gestión Integral del Riesgo con base en ISO 31000 2018 e ISO 31010 2009

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