Implementación de MMOG/LE V4 para la mejora en la eficiencia de la Gestión de Materiales y Logística - Incompany

1. INTRODUCCIÓN Y PANORAMA GENERAL DE MMOG/LE

2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEMMOG/LE

3. MMOG/LE: APLICADA COMO UNAHERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA

4. FUNDAMENTOS PRINCIPALESDE MMOG/LE

5. DIRECTRICES Y EVALUACIÓN DELSISTEMA DE MMOG/LE

6. RESUMEN DE LOS ELEMENTOS DELMMOG/LE
a) Estrategia y mejora
- Visión y estrategia
- Objetivos- Medición, análisis y plande acción
- Mejora continua
- Desarrollo de la cadena desuministro
b) Organización del trabajo
- Procesos organizacionales
- Procedimientos operativos e instrucciones de trabajo
- Planificación de recursos
- Ambiente de trabajo y recursoshumanos
- Evaluación y gestión de riesgos
c) Planificación de la capacidad y la producción
- Realización del producto
- Planificación de la capacidad
- Planificación de la producción
- Integración de sistemas
d) Interfase con el cliente
- Comunicación
-Empaque y etiquetado
- Embarque
- Transportación
- Retroalimentación y satisfacción del cliente
e) Control de la producción y del producto
- Identificación de material
- Inventario
- Control de cambios de ingeniería
- Trazabilidad
f) Interfase con el proveedor
- Selección de proveedores
- Acuerdo para la gestión de la cadena de suministro
- Comunicación
- Empaque y etiquetado
- Transportación
- Recibo de materiales
- Evaluación de proveedores

7. PREVISIONES CLAVE PARA LADIRECCIÓN

8. APÉNDICE A
– CONCEPTOS BÁSICOSDE FLUJO DE MATERIALES ESBELTO

9. APÉNDICE B
– TABLA DE EVALUACIÓNDEL SISTEMA MMOG