Indicadores Clave de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

CIDES
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CUM LAUDE

Curso

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$ 6,808.42 IVA exento

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

La medición de cuán efectivo es el mantenimiento es un tema de discusión global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretación. En el curso se discute desde los indicadores básicos de gestión hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un centro de costos, basado en las mejores prácticas definidas en ISO 55000 y BS EN 15341.

Precisiones importantes

Documentos

  • Folleto descriptor del curso (30).pdf

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Acerca de este curso

Enfoque orientado a que los participantes comprendan los conceptos y calculen indicadores de: Gestión Predicción y Negocios relacionados al Mantenimiento Industrial. Se manejan los conceptos de riesgo para hacer los cálculos respectivos. Al finalizar el curso, el participante podrá diseñar y calcular indicadores claves de desempeño de gestión de activos, y de: Integridad Técnica. Impacto en Producción. Planificación de Mantenimiento. Recursos de Mantenimiento. Costos de Mantenimiento. Análisis de confiabilidad. Calidad, Seguridad y Ambiente.

Dirigido a: Gerentes, jefes, profesionales y técnicos de: Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería.

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2023

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Mantenimiento
  • Gestión
  • Indicadores
  • Conflicto
  • Planificación

Profesores

Johanna  López-Durán (Venezuela)

Johanna López-Durán (Venezuela)

Profesora

José Durán (Venezuela)

José Durán (Venezuela)

Profesor

Programa académico

1. INTRODUCCIÓN

  • El Mantenimiento, los Objetivos Financieros y el Valor de los Activos Físicos

2. LA GERENCIA DE LOS ACTIVOS FÍSICOS E ISO 55000

  • La relación del Mantenimiento y la Excelencia Empresarial
  • Factores que afectan la Gestión de Mantenimiento

3. INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO Y BS EN 15341

  • Definiciones Básicas
  • Tipos de KPI&amprsquos
  • Niveles de aplicación
  • Características de los indicadores
  • Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño para mantenimiento
  • Benchmarking

4. INDICADORES CLAVES Y SUS FACTORES INDICADORES DE INTEGRIDAD TÉCNICA

  • Reporte de incidentes
  • Inspecciones
  • Backlog de Inspecciones
  • Frecuencia de Defectos Indicadores de Impacto en la Producción
  • Disponibilidad de Equipos
  • Uso de equipos
  • Pérdidas de Producción por Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado Indicadores de Planificación de Mantenimiento
  • Trabajos no realizados
  • Trabajos realizados fuera de plan
  • Trabajos retrasados por falta de recursos/materiales
  • Labor planeada vs. Real Indicadores de Recursos de Mantenimiento
  • Sobretiempo
  • Labor propia vs. Contratada
  • Mantenimiento no planificado
  • Uso de almacén Indicadores de Costos de Mantenimiento
  • Costos de mantenimiento por unidad producida
  • Mantenimiento vs. Valor de reemplazo Indicadores de Confiabilidad
  • MTBF
  • MTTR
  • Consecuencias de Falla Total
  • Top Ten de Malos Actores Indicadores de Calidad
  • Tasa de rechazos
  • Tasa de deterioro Indicadores de Seguridad y Ambiente
  • Frecuencia de incidentes con tiempo perdido
  • Duración de incidentes con tiempo perdido
  • Frecuencia de incidentes ambientales
  • Promedio total de impacto ambiental

5. GERENCIA DEL RIESGO INDUSTRIAL

  • Probabilidad de Fallas
  • Consecuencias de Fallas
  • El Mantenimiento como control de Riesgo

Información adicional

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización

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