Indicadores de Medición de Recursos Humanos - Ciudad de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar!

El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, por lo que la definición y medición de indicadores clave de su desempeño, le permitirá tener un área enfocada a la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados; lográndose así un incremento en la eficacia, eficiencia, calidad y economía de sus resultados.
El curso-taller de Indicadores de Medición del área de Recursos Humanos está enfocado al desarrollo de estrategias orientadas a la delimitación de los indicadores de desempeño del área, adecuándolos a la filosofía y necesidades de su empresa, según los 4 elementos funcionales del departamento: Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar.

Precisiones importantes

Documentos

  • Indicadores de Medición del Área de Recursos Humanos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante desarrollará habilidades para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.
•Facilitará el establecimiento de compromisos de resultados mediante la formulación de políticas de desempeño.
•Conocerá la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del área de Recursos Humanos, adecuados a su organización.
•Profundizará en los indicadores específicos de cada uno de sus elementos funcionales: Atracción, Inducción, Desarrollo y Retención de personal.

•Profesionistas del área de Recursos Humanos, interesados en optimizar la administración y resultados de su departamento.
•Todas aquellas personas interesadas en conocer los principales indicadores de desempeño del área de Recursos Humanos, así como su manejo y medición

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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Opiniones

Materias

  • Indicadores de medición del desempeño
  • Objetivos SMART
  • Área de atracción de personal
  • Evaluaciones de desempeño (360°)
  • Área de integración del personal
  • Retención del personal
  • Desarrollo del personal
  • Planes de mejora
  • Rotación de Personal

Profesores

Enrique   Gil Rendón

Enrique Gil Rendón

Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial

Programa académico

I. La administración estratégica de los Recursos Humanos.
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Áreas funcionales del departamento de recursos humanos.
* Generación de políticas de medición del desempeño.

II. Generación de indicadores de medición del desempeño.
* Requisitos de los indicadores de desempeño.
* 5 pasos básicos para generar indicadores de medición.
* Procesos internos - Responsabilidades.
* Formulación de objetivos SMART.

III. Área de atracción de personal.
* Conceptos generales
* Principales indicadores del área de atracción de personal:
- Análisis de mercado laboral vs mercado de recursos humanos.
- Rotación de personal.
- Cociente de selección.
* Otros indicadores adicionales del área de atracción de personal:
- Análisis de fuentes de reclutamiento.
- Promedio de días para cubrir una vacante.
- Costo de reclutamiento por empleado contratado.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

IV. Área de integración del personalx.

* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de integración de personal:
- Elementos de programas de integración.
- Análisis de la descripción y perfil de puestos.
- Evaluaciones de desempeño (360°).
* Otros indicadores adicionales del área de integración de personal:
- Promedio de vacaciones vencidas.
- Porcentaje de personal por tipo de contrato.
- Porcentaje de políticas y reglamentos firmados.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

V. Área de retención del personal.

* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de retención de personal:
- Promedio de antigüedad.
- Recompensas vs. castigos: Teoría de los 2 factores.
- Criterios generales para definir programas de beneficios.
- Medición del clima organizacional.
* Otros indicadores adicionales del área de retención de personal.
- Porcentaje de incrementos de nómina en el periodo.
- Porcentaje de demandas de empleados.
- Número de accidentes en el periodo.
- Índise de ausentismo.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

VI. Área de desarrollo del personal.
* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de desarrollo de personal:
- Análisis del ciclo y etapas de entrenamiento.
- Consideraciones legales: Ley federal del trabajo.
- Capacitación por competencias.
* Otros indicadores adicionales del área de desarrollo de personal:
- Porcentaje de empleados con DNC´s.
- Inversión promedio en capacitación y desarrollo.
- Porcentaje de puestos con plan de vida y carrera definidos.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

VII. Seguimiento y planes de mejora.

* Proceso de control de seguimiento y mejora.
* Elementos a considerar en la mejora del desempeño.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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