Indicadores de Medición de Recursos Humanos - Guadalajara

Curso

En Zapopan2

¡15% de ahorro!
$ 2,592 IVA inc.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Zapopan2

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar!

El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, por lo que la definición y medición de indicadores clave de su desempeño, le permitirá tener un área enfocada a la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados; lográndose así un incremento en la eficacia, eficiencia, calidad y economía de sus resultados.
El curso-taller de Indicadores de Medición del área de Recursos Humanos está enfocado al desarrollo de estrategias orientadas a la delimitación de los indicadores de desempeño del área, adecuándolos a la filosofía y necesidades de su empresa, según los 4 elementos funcionales del departamento: Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar.

Precisiones importantes

Documentos

  • Indicadores de Medición del Área de Recursos Humanos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
Ver mapa
Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante desarrollará habilidades para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos. •Facilitará el establecimiento de compromisos de resultados mediante la formulación de políticas de desempeño. •Conocerá la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del área de Recursos Humanos, adecuados a su organización. •Profundizará en los indicadores específicos de cada uno de sus elementos funcionales: Atracción, Inducción, Desarrollo y Retención de personal.

•Profesionistas del área de Recursos Humanos, interesados en optimizar la administración y resultados de su departamento. •Todas aquellas personas interesadas en conocer los principales indicadores de desempeño del área de Recursos Humanos, así como su manejo y medición

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Materias

  • Administración estratégica
  • Inicadores de medición del desempeño
  • Área de atracción de personal
  • Evaluaciones de desempeño (360°)
  • Área de integración del personal
  • Retención del personal
  • Desarrollo del personal
  • Planes de mejora
  • Rotación de Personal
  • Objetivos SMART

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar

Arturo Arquieta Gaspar

Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. La administración estratégica de los Recursos Humanos.
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Áreas funcionales del departamento de recursos humanos.
* Generación de políticas de medición del desempeño.

II. Generación de indicadores de medición del desempeño.
* Requisitos de los indicadores de desempeño.
* 5 pasos básicos para generar indicadores de medición.
* Procesos internos - Responsabilidades.
* Formulación de objetivos SMART.

III. Área de atracción de personal.
* Conceptos generales
* Principales indicadores del área de atracción de personal:
- Análisis de mercado laboral vs mercado de recursos humanos.
- Rotación de personal.
- Cociente de selección.
* Otros indicadores adicionales del área de atracción de personal:
- Análisis de fuentes de reclutamiento.
- Promedio de días para cubrir una vacante.
- Costo de reclutamiento por empleado contratado.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

IV. Área de integración del personalx.

* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de integración de personal:
- Elementos de programas de integración.
- Análisis de la descripción y perfil de puestos.
- Evaluaciones de desempeño (360°).
* Otros indicadores adicionales del área de integración de personal:
- Promedio de vacaciones vencidas.
- Porcentaje de personal por tipo de contrato.
- Porcentaje de políticas y reglamentos firmados.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

V. Área de retención del personal.

* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de retención de personal:
- Promedio de antigüedad.
- Recompensas vs. castigos: Teoría de los 2 factores.
- Criterios generales para definir programas de beneficios.
- Medición del clima organizacional.
* Otros indicadores adicionales del área de retención de personal.
- Porcentaje de incrementos de nómina en el periodo.
- Porcentaje de demandas de empleados.
- Número de accidentes en el periodo.
- Índise de ausentismo.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

VI. Área de desarrollo del personal.
* Conceptos generales.
* Principales indicadores del área de desarrollo de personal:
- Análisis del ciclo y etapas de entrenamiento.
- Consideraciones legales: Ley federal del trabajo.
- Capacitación por competencias.
* Otros indicadores adicionales del área de desarrollo de personal:
- Porcentaje de empleados con DNC´s.
- Inversión promedio en capacitación y desarrollo.
- Porcentaje de puestos con plan de vida y carrera definidos.
* Cálculos para la medición de los indicadores del área.

VII. Seguimiento y planes de mejora.

* Proceso de control de seguimiento y mejora.
* Elementos a considerar en la mejora del desempeño.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Indicadores de Medición de Recursos Humanos - Guadalajara

$ 2,592 IVA inc.