Indicadores de Poder para Compras y Abastecimiento
Curso
En Alvaro Obregón
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Alvaro obregón
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Horas lectivas
10h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Con éste curso los participantes aprenderán a implementar los KPIs en procesos de compras y abastecimientos con definición concreta de metas y objetivos, programas, proyectos, inductores y estrategias, responsabilidades, líderes de proyecto, equipos de trabajo, planes de acción y sistemas de control.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Implementación y/o perfeccionamiento de los principales KPIs usados en Estados Unidos.
Customatización de KPIs en base a las necesidades propias de su organización.
Gerentes Generales, Directores, Subdirectores, jefes de departamento así como personal encargado de compras.
Solicitar, requisitar (llenar) y regresar el Formato Oficial de Inscripción al centro de atención telefónica.
Al termino de el evento se hará entrega de un certificado o diploma que esta avalado por la secretaría del trabajo y prevención social.
Contamos con las mejores instalaciones, así como los mejores instructores, además de contar con certificación de calidad iso 9000.
El proceso de matriculación es por medio de un formato de inscripción el cual deberá de ser solicitado vía telefónica y reenviado por correo electrónico antes de las fechas establecidas para su correcta inscripción.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Construcción de indicadores
- Implementación en KPIs en procesos de compras
- Planes de Acción
Profesores
Instructores de Máximo Nivel a nivel nacional .
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Todos nuestros instructores y conferencistas cuentan con una sólida formación académica, experiencia profesional, habilidad andragógica y alto reconocimiento en el medio empresarial y gubernamental mexicano. (Aseguramos una derrama importante de conocimientos).
Programa académico
- Cómo implementar los KPIs más usados en Estados Unidos en procesos de compras y abastecimientos con definición concreta de: Metas y objetivos, programas, proyectos, inductores y estrategias, responsabilidades, líderes de proyecto, equipos de trabajo, planes de acción y sistemas de control.
- Cómo construir indicadores basados en sus necesidades específicas a través de objetivos a medir, definiciones, fórmulas, niveles de referencia, fuentes de información, periodicidad (frecuencia), responsabilidad (quién mide y quién actúa) e instrumentos.
- Cómo elaborar indicadores estructurales de gestión en procesos de compras y abastecimiento destacando entre otros: Genéricos, de productividad, de eficacia, de rentabilidad, de satisfacción, de capacidades o competencias, de actuación y de reconocimiento.
- Los programas para gerentes de compras y abastecimiento.
- Los proyectos y los responsables.
- Las metas y los objetivos.
- Los inductores y las estrategias.
- Los líderes de proyecto.
- Los equipos de trabajo.
- Los planes de acción.
- Los sistemas de control.
- Los cambios tácticos.
- Los indicadores de gestión.
- Los indicadores genéricos.
- Los indicadores de productividad.
- Los indicadores de eficacia.
- Los indicadores de eficiencia.
- Los indicadores de rentabilidad.
- Los indicadores de satisfacción de clientes.
- Los indicadores de capacidades o competencias laborales.
- Los indicadores de aceptación por actuación.
- Los indicadores de popularidad.
- Los indicadores de reconocimiento.
Información adicional
Prácticas: - Para llevar la capacitación a su empresa se requiere que estén inscritos al menos 10 personas en el evento. Le solicitamos que se ponga en contacto con nosotros para darle más informes.
Diploma con valor curricular, validado por la STPS
Número de alumnos por clase: 25
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