EMAGISTER CUM LAUDE
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Tipología Curso
Metodología En línea
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • En línea
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Descripción

Genera ideas de negocio estratégicas para convertirlas en modelos de negocio rentables y atractivas para el mercado e inversionistas.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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En línea
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2018
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¿Qué aprendes en este curso?

Modelos de negocio
Comunicación del emprendedor
Liderazgo del emprendedor
Proceso de Innovación
Innovación tecnológica
Innovación empresarial
Estrategia de innovación
Administración financiera
Estados financieros
Planeación financiera
Punto de equilibrio
Fuentes de financiamiento
Costo de capital

Programa académico

Temario

UNIDAD A: El emprendedor y la innovación

Competencia: El participante identifica las principales características de un emprendedor exitoso, comprendiendo el proceso de innovación seguido por una empresa y por un emprendedor.

  • Espíritu emprendedor
  • Entorno del emprendedor
  • Comunicación del emprendedor
  • Red de contactos del emprendedor
  • Liderazgo del emprendedor
  • Toma de decisiones éticas de un emprendedor
  • Ventas y negociación
  • Presentación de información de manera atractiva
  • Innovación y sus tipos
  • La creatividad
  • Proceso de innovación
  • Innovación como clave del éxito
  • Innovación tecnológica
  • Innovación empresarial
  • Estrategia de innovación

UNIDAD B: Generación de modelos de negocio

Competencia: El participante desarrolla un modelo de negocio mediante la identificación de ideas innovadoras y su validación en el mercado meta.

  • Motivaciones y habilidades como fuentes de ideas de negocios
  • Método de observación
  • Situación actual mexicana: ¿dónde hay oportunidades de negocios?
  • Búsqueda en fuentes secundarias
  • Problemáticas sociales y necesidades del consumidor
  • La paradoja del emprendedor
  • El misterio de una innovación exitosa
  • Fundamentos de una validación
  • Validación de una idea de negocio
  • Validación de concepto y prototipo
  • Proceso de investigación de mercados
  • Validación de la estrategia de mercado
  • El modelo de negocio
  • Validación del modelo de negocio
  • Escala tu idea

UNIDAD C: Administración financiera

Competencia: El participante conoce dónde y cómo buscar recursos financieros para su idea/modelo de negocio.

  • Introducción a la información financiera
  • Estados financieros
  • Herramientas de análisis financiero de operaciones
  • Razones financieras
  • Planeación financiera
  • Flujos de caja o flujos de efectivo
  • Periodo de recuperación
  • Valor Actual Neto (VAN) o Valor Presente Neto (VPN)
  • Tasa interna de retorno o de rendimiento
  • Evaluación bajo condiciones de riesgo e incertidumbre
  • Punto de equilibrio
  • Fuentes de financiamiento
  • Costo de capital
  • Apoyos de gobierno
  • Técnicas de pronósticos

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