Innovación Industrial Comercial E Informática Wce World Class Enterprise

Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

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En Monterrey, Guadalajara, Querétaro y 1 sede más.

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Descripción

  • Horas lectivas

    64h

Objetivo del curso: Aplicación de la lógica básica actual de modelos de combinación de variables, requeridos en la identificación, valoración y programación de innovación y mejora Kojo Kaizen de procesos productivos, comerciales, bienes de consumo y valoración de impacto en la operación y rentabilidad del negocio, en la satisfacción del mercado objetivo y en los costos incurridos (enfoque energético) o ahorro energía. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas y procesos del negocio.

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Guadalajara (Jalisco)
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Programa académico

Aplicación de la lógica básica y los modelos de combinación de variables, presentes en la identificación, valoración y programación de innovación vs. mejora continua Kojo Kaizen de bienes de consumo y su impacto en la operación y rentabilidad del negocio, en la satisfacción del mercado objetivo y en los costos incurridos (enfoque energético o de ahorro de energía) y en la administración integral de los recursos de manufactura y distribución.

Obtención de conocimientos detallados de:

  • Técnicas y herramientas generales de mejoramiento y simplificación continuos


  • Alineación de productos, procesos productivos, administrativos y comerciales vs. personas, operaciones, materiales, maquinas y clientes-proveedores


  • Determinación de las caracteristicas principales necesarias para la innovación del producto, del mercado, del proceso, de ventas y de distribución


  • Modelos mentales y cubos de decisión para la innovación segura y rapida


  • Determinación de competencias y habilidades principales par la innovación


  • La minimización del exceso como fuente de inspiración e innovación natural, con enfoque energético


  • Multihabilidad vs. Especialización


  • Áreas del conocimiento pricipales para la innovación acelerada

    CONTENIDO: ¡Innovación!... ¿para qué?


  • Seiton = Orden del proceso. Como integrar al plan de negocio, la planeación maestra de la producción, afín de satisfacer al cliente y obtener la rentabilidad de operación equilibrada = cero inventario.


  • Seiso = Limpieza del proceso. Como asegurar que las necesidades de los clientes se cumplan en tiempo prometido y lo más económicamente posible = cero defectos.


  • Seiri = Restaurar y Enderezar. Como asegurar que se cuente con la capacidad disponible de planta para cumplir el programa de producción correctamente = cero paros correctivos.


  • Seiketsu = Etica y Empatía personal.Como eliminar los desperdicios y variabilidad de procesos del negocio = cero desperdicios (Muda).


  • Shitsuke = Disiplina y Compromiso. Como reducir los tamaños de lote económico, acelerar el tiempo de flujo, plazo de entrega y reducir sustancialmente cualquier perdida vital de la organización = cero incumplimientos (Mura).

    Kiss = Keep it simple 5 S. Como formar y establecer células de manufactura, unidades de responsabilidad, mantenimiento productivo y calidad total = cero movimientos o Tensión (Muri).
    MODULOS: (16 horas c/u) I. Introducción a WCE Enterprise. Simplificación y mejoramiento continuos.



  • Más alto, más fuerte, más rápido


  • Eras y tendencias sociales, industriales, administrativas y políticas


  • La complejidad vs. la simplificación


  • La especialización vs. la multihabilidad


  • El mejoramiento continuo vs. la innovación esporádica


  • Filosofía del cambio constante y estilos de pensamiento


  • Manejo de paradigmas, modelos mentales y el todo posible


  • Metodologías de mejoramiento e innovación empresarial


  • KAIZEN, PERFECTION, ACTION, SIX SIGMA y WCO


  • Indicadores financieros de negocio EVA ABM KPI

    Práctica de campo I: (20 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa). II. Mejoramiento, innovación y simplificación continuos de CVFV Calidad, Velocidad, Flexibilidad y Valor:

    Velocidad y variabilidad de niveles de servicio y satisfacción del cliente. Flujos de valor


  • Precio - valor - costo - margen - ROI - EVA


  • CVFV en Diseño de producto, componentes y operaciones


  • CVFV en Diseño de proceso (productivo, comercial y administrativo) tiempos, rendimientos y operaciones


  • CVFV en Mantenimiento


  • CVFV en Sistematización y Automatización


  • Capacitación, comunicación, reconocimiento y Plan de carrera


  • Multihabilidad y Aplanamiento de la organización


  • CVFV en Sistema de Distribución y Logistica


  • CVFV en Sistema de mercadotecnia y publicidad o posicionamiento de imagen y marca (estilo o forma de ser)


  • CVFV en Sistema financiero y contable


  • CVFV en Planeación Estratégica del Negocio


  • Resguardo, conservación y seguridad


  • Lotificación, caducidad, UEPS/PEPS, SKE's, Código de Barras, identificación


  • AS/RS, ISO9001, GMP, VDA, y otros requerimientos


  • Administración de costos Std. y ABM

    Práctica de campo II: (40 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa). III. Innovación y saltos tecnológicos I (dirigido a Planta y Operaciones)



  • Análisis de Valor agregado SCVA para reducción de actividades y tiempo de entrega


  • Reducción de Tiempos de Preparación SMED y Celurización Lay-Out para reducción de tamaño de Lote, tiempos, varibilidad e inventarios


  • Análisis KAIZEN y TOCK para optimización de procesos, operaciones, componentes y equipos


  • Políticas de programación de producción Pull vs Push


  • Técnicas de carga de planta y celulas/centros de trabajo flujo laminar una pieza a la vez


  • Técnicas de fijación de prioridades


  • Validación CRP/MRP corrida cambio neto y replanificación total MPS modelo mixto


  • Tecnicas y principios de balanceo de carga y flujo laminar continuo mixto MPSflow


  • Enlaces con automatización, nanotec, mecatrónica, CADCAMCAE, BC, ASRS, nanotec, genética y otros


  • Enlaces con pronosticos (almacén) y ordenes de venta en firme

    Práctica de campo III: (40 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa).

    · Simplificación = ahorro continuos de la energía = "Reducción de los nueve tipos de desperdicios y de las siete grandes perdidas productivas y además de obtener beneficios económicos sobresalientes, generar una reducción sustancial del calentamiento global. Obtener un mejor nivel de vida para ecosistemas y humanos y un mejor futuro para nuestros hijos y nietos." Mario de Sandozequi A.



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