Introducción al Seis Sigma

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Analizar y comprender los aspectos más relevantes de la estrategia: Seis Sigma, que involucra mejoramientos radicales en los procesos de negocio para avances sustanciales en la rentabilidad de la empresa.

Precisiones importantes

Documentos

  • INTRODUCCION AL SEIS SIGMA 2022.doc

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
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Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Presentar la estrategia de mejoramiento de calidad Seis Sigma. Conocer el concepto de la métrica Seis Sigma. Analizar el impacto de las variables importantes en los críticos: Critical To Satisfaction, Critical.
To Quality, Critical To Cost, Critical To Delivery, Análisis Crítico: Y = f (X´s). Discutir la metodología Define, Measure, Analize, Improve and Control. Conocer los roles y responsabilidades de los principales involucrados en la estrategia seis sigma: Master Black Belts, Black Belts, Green Belts, Champios, Process Owners, Sponsors. Participar en el proceso de despliegue de Seis Sigma para su empresa, en cuanto a alineación estratégica, identificación y selección de proyectos y operacionalización de la estrategia.

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico. Reflexión de cada concepto aprendido. Prácticas de aplicación Personal / Grupal. 60% Práctica y 40% Teoría. Conclusiones.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Control de calidad
  • Análisis de datos
  • Six Sigma
  • Lean manufacturing
  • Mejora continua
  • Optimización de procesos
  • Evaluación de la calidad
  • QC story
  • Metodologías de calidad
  • Proceso de despliegue
  • Planeación de campañas
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

1. Antecedentes de los Programas de Calidad.
2. Importancia del Programa Seis Sigma (versión Motorola University)
3. Relación entre Seis Sigma y otras iniciativas de calidad.
4. Significado de Seis Sigma
5. Análisis Crítico: Función de transferencia Y=f(x´s)
6. Métrica Seis Sigma
7. Metodología Seis Sigma: DMAIC
8. Liderazgo
9. Proceso de Despliegue (versión Motorola University)
10. Inicialización
11. Roles y Responsabilidades: MBB, BB, GB, Ch, PO, S
12. Proyectos Seis Sigma
13. Administración del Sistema Seis Sigma
14. Planeación de la Campaña Seis Sigma
a. Alineación de expectativas
b. Visión, misión y objetivos estratégicos
c. Identificación de los resultados clave
d. Desarrollar el análisis de los factores críticos de éxito
e. Seleccionar las oportunidades de mejora

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