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Kaizen

SPC Consulting Group
En Monterrey ()

$ 4,000
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Información importante

Tipología Taller
Horas lectivas 16h
  • Taller
  • 16h
Descripción

El objetivo del curso es: Concientizar, homologar y poner en práctica el concepto Kaizen como un esfuerzo constante de efectos acumulativos orientados a los objetivos de la organización con la finalidad de mejorar a estos continuamente, a través de hábitos personales y trabajo multidisciplinario basado en el liderazgo que la alta gerencia proporciona en el crecimiento gradual de sus miembros. Destinatarios del curso: A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

N/A

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
92,5%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de otros cursos de este centro

Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

R
ruben tella
5.0 27/02/2012
Lo mejor: Un curso que te ofrece lo que pides y un poco más. Aunque limitado por el poco tiempo, te ofrece una amplia gama de experiencias entre alumnos y tutor. Cuenta con muy buena dinámica de capacitación, Los ingenieros son sumamente atentos y amables. Invito a las personas y empresas que quieran tomar este curso lo hagan, pues obtendrán respuestas a todas sus preguntas y si no las tienen en el momento, crean que las tendrán en su correo en pocos días.
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Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

J
Jorge Benavides
5.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo en gral estuvo excelente. El instructor conocia el tema y sabía compartirlo. El hotel con muy buenas instalaciones y comidas y la atención recibida por la gente del staff fue muy buena.
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8 Disciplinas

J
Jorge Benavides
5.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo en general estuvo bien, recomiendo esta compañia para sus capacitaciones.
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Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

J
Jorge Benavides
0.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo cumplio con mis expecatativas, instructor, trato y ambiente. El consultor tenia muchos años de experiencia en el ramo automotriz y se veia que conocia completamente los temas impartidos, ademas de saberlos compartir de una excelente manera. El hotel donde fue el evento estuvo muy bien, el coffea break, las instalaciones, clima etc. El trato y servicio de la persona comercial tambien fue muy bueno, nos mandó la información en tiempo y nos apoyo con la factura. En general recomiendo ampliamente a esta organización para sus entrenamientos.
Si, como ya lo dije toda la oordinación y capacitación fue excelente. Se ve que tienen mucha experiencia en ese ramo, no solo los consultores sino la compañia tambien. Durante el curso nos mostraron una presentación con algunos clientes. Cubren toda la Republica Mexicana. La capacitación me ha ayudado a resolver mis actividades diarias en el trabajo. El manual todavía lo tengo aqui conmigo, este esta muy bien redactado y me ha sido de mucha utilidad.
A mejorar: En general me llevé una muy buena impresion de la compañia, todo me agrado, no tengo quejas en nada.
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Auditor Interno ISO TS 16949: 2009

C
Carolina de León
5.0 15/07/2016
Lo mejor: Muchas Gracias estuvo excelente sigan así.
A mejorar: Todo muy bien
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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
10 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Organización
Concepto Kaizen
Lean manufacturing
Innovación
Análisis de riesgo
Leanb
Kaizen
Cumplimiento de Objetivos
Empresas

Programa académico

Contenido:
1. Introducción – Concepto Kaizen
2. Terminología y definiciones
3. ¿Qué es Lean Manufacturing?
4. Las 5W2H de Kaizen
5. Kaizen como base clave para el uso de Lean Manufacturing
6. ¿Qué es Kaizen términos de la Organización?
7. ¿Qué es Kaizen términos de la Administración?
8. Diferenciando Kaizen vs. Innovación – Ventajas y desventajas
9. Creando voluntad en la Organización – Hábitos y responsabilidades personales
10. Herramientas estadísticas y administrativas utilizadas en Kaizen
11. Análisis de riesgo para la implementación y sostenimiento de Kaizen en la Organización
12. Kaizen orientado al análisis y solución de problemas
13. Evento Kaizen en sitio – Orientado a mudas (Desperdicios)
14. Factores de éxito para la implementación y sostenimiento de Kaizen en la Organización
15. Beneficios de usar Kaizen en mi entorno
Dinámicas a través de casos vivénciales:
a) Uso de los 9 componentes de Lean
b) Mejoras rápidas

Información adicional

Prácticas: 10 y 11 de Julio
Número de alumnos por clase: 20

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