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      SPC Consulting Group

      Kaizen

      SPC Consulting Group
      En Monterrey ()

      $ 4,000
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      Información importante

      Tipología Taller
      Horas lectivas 16h
      • Taller
      • 16h
      Descripción

      El objetivo del curso es: Concientizar, homologar y poner en práctica el concepto Kaizen como un esfuerzo constante de efectos acumulativos orientados a los objetivos de la organización con la finalidad de mejorar a estos continuamente, a través de hábitos personales y trabajo multidisciplinario basado en el liderazgo que la alta gerencia proporciona en el crecimiento gradual de sus miembros. Destinatarios del curso: A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

      A tener en cuenta

      · Requisitos

      N/A

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Liderazgo
      Organización
      Concepto Kaizen
      Lean manufacturing
      Innovación
      Análisis de riesgo
      Leanb
      Kaizen
      Cumplimiento de Objetivos
      Empresas

      Programa académico

      Contenido:
      1. Introducción – Concepto Kaizen
      2. Terminología y definiciones
      3. ¿Qué es Lean Manufacturing?
      4. Las 5W2H de Kaizen
      5. Kaizen como base clave para el uso de Lean Manufacturing
      6. ¿Qué es Kaizen términos de la Organización?
      7. ¿Qué es Kaizen términos de la Administración?
      8. Diferenciando Kaizen vs. Innovación – Ventajas y desventajas
      9. Creando voluntad en la Organización – Hábitos y responsabilidades personales
      10. Herramientas estadísticas y administrativas utilizadas en Kaizen
      11. Análisis de riesgo para la implementación y sostenimiento de Kaizen en la Organización
      12. Kaizen orientado al análisis y solución de problemas
      13. Evento Kaizen en sitio – Orientado a mudas (Desperdicios)
      14. Factores de éxito para la implementación y sostenimiento de Kaizen en la Organización
      15. Beneficios de usar Kaizen en mi entorno
      Dinámicas a través de casos vivénciales:
      a) Uso de los 9 componentes de Lean
      b) Mejoras rápidas

      Información adicional

      Prácticas: 10 y 11 de Julio
      Número de alumnos por clase: 20

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