Curso

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    1 Día

El participante identificará herramientas de Manufactura Esbelta, como: Seis, Sigma, Mapa de Valor. SMED (Cambios Rápidos), 5 S’s, Control Visual, KANBAN (Control de Inventarios), KAIZEN (Mejora Continua), TPM (mantenimiento Productivo Total), Single Piece Flow (Flujo Continuo), Mantenimiento Autónomo, Justo a Tiempo y Poka Yoke (Cero Defectos), a efecto de potencializar su aplicación en su empresa.

Precisiones importantes

Documentos

  • 25. Cliente_Lean Manufacturing.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Calle Detroit No. 9, Col. Nochebuena, 03720

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Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Producción
  • Mantenimiento
  • Lean manufacturing
  • Kanban
  • Administración de la producción
  • Procesos de producción
  • Manufactura esbelta
  • Producción de autos
  • Sistemas de manufactura
  • Stream mapping
  • Seis sigma
  • Six Sigma

Profesores

LUZ MARIA  CARRANZA GARCIA

LUZ MARIA CARRANZA GARCIA

DIRECTORA DE EVALUACION Y CAPACITACION DE ILECC SA DE CV

Luz Carranza es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Maestra en Administración de Negocios, Ced. 5620827, Cuenta con 18 años de experiencia en docencia y capacitación. Maestra titular del Diplomado "Competencias docentes" de la Facultad de Medicina de la UNAM. Especialista en Competencias Laborales y metodóloga de Estándares de Competencia Laboral del CONOCER_SEP. Vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Evaluadores, Capacitadores y Consultores Independientes (AMECCI) en donde apoya con proceso de evaluación y validación de competencias de Instructores, Agentes capacitadores y Consultores

Programa académico

TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING

Antecedentes de Lean Manufacturing. 1

4 Principios del Toyota Production System (TPS)

Metodología del Pensamiento Esbelto.

TEMA 2: 5'S Y FÁBRICA VISUAL

Dinámica 5's

TEMA 3: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS FLEXIBLES

Heijunka

Celdas de manufactura y Layout

Kanban, SMED, ECRS

TEMA 4: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS CONFIABLES

Jidoka, Andón, Poka Yoke

TEMA 5: ONE PIECE FLOW

Producción en lotes con un sistema desbalanceado

Producción de pieza a pieza con un sistema desbalanceado

Cálculo de Takt Time

Producción en lotes con un sistema balanceado

Producción de pieza a pieza con un sistema balanceado

Taller , Evaluar el Impacto en la Productividad Sistema

Justo a Tiempo (JIT)

TEMA 6: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Introducción

6 grandes pérdidas de manufactura

Efectividad global del equipo

Mantenimiento autónomo

Mantenimiento preventivo

Mantenimiento Productivo Total

Implementación

TEMA 7: VALUE STREAM MAPPING

Identificación y Eliminación de Desperdicios Práctica en

piso: Análisis de la cadena de valor actual

Mapeo de flujo de Valor Modelo de implementación

Casos de implementación

TEMA 8: LEAN OFFICE

Introducción

TEMA 9: FACTOR HUMANO

Estrategia de comunicación Estrategia para el

involucramiento de personal

Proceso de construcción de equipos de trabajo

Entrenamiento requerido para apoyar la

implementación Entrenamiento multi-funcional

Desarrollo de “liderazgo de valor agregado”

TEMA 10: CULTURA DE TRABAJO Mejoramiento

Continuo (Kaizen) Solución de Problemas PDCA

Tipos de Kaizen

Equipos de Trabajo

Empowerment

TEMA 11: SEIS SIGMA

Introducción a 6 sigma, beneficios Metodología

Fases de 6 sigma y su aplicación en proyectos

Definición Medición Análisis y Mejora Control

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