Lean Manufacturing

Curso

In company

$ 30001-40000

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    5 Días

Entrenamiento para la mejora continua de sus procesos utilizando un sistema tan poderoso como es Lean Manufacturing. Con ello, se busca alcanzar de manera inmediata:

Reducir costos, defectos y desperdicios
Incrementar productividad
Mejorar el servicio y la satisfacción del cliente.
Mejora de la Calidad.
Incrementar las ganancias de la empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Conocer y aprender el concepto de Lean Manufacturing para la mejora en su organización. Obtener técnicas y herramientas para reducción de defectos y eliminación de desperdicios Reducir costos de los procesos a través de las herramientas Lean.

Todo el personal comprometido que busque un cambio sustancial en la organización.

• En JSTC siempre generamos un diagnóstico antes del curso para detectar los puntos específicos a mejorar • Desarrollado para impartirlo en sus instalaciones, en fechas y horarios que lo requieran. • El enfoque del entrenamiento siempre esta adecuado a la necesidad específica del equipo, nos enfocamos al resultado que se quiere lograr (con sus formatos y experiencias propias de la empresa) • El entrenamiento es 60% práctico, los participantes deben salir implementando acciones específicas para mejorar su rendimiento • Después de cada entrenamiento garantizamos el resultado con una evaluación práctica del conocimiento, si algún participante lo necesita, la presente propuesta incluye sesiones de coaching personalizado o en equipo para los participantes (hasta 3 horas por persona)

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Calidad
  • Producción
  • Productividad
  • Herramientas
  • Planeación estratégica
  • Lean manufacturing
  • Satisfacción del cliente
  • Mejora de la Calidad
  • Mejorar el servicio
  • Células de manufactura
  • Productividad total
  • Mapa de valor actual
  • Mapa de valor futuro
  • Herramientas de reducción de energía

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: La visión para una empresa de Clase Mundial

Conocer el sistema Lean Manufacturing, sus beneficios y como implementarlo.

  1. ¿Qué es un Lean Manufacturing?
  2. Productividad total
  3. ¿Cómo implementar Lean Manufacturing?
  4. Planeación Estraatégica

Módulo 2: Descubriendo el valor de las actividades en los procesos.

Comprender la importancia del mapa de valor en sus procesos

  1. ¿Qué es un mapa de valor?
  2. Procedimiento para realizar un mapa de valor.
  3. Mapa de valor actual.
  4. Mapa de valor futuro.

Módulo 3: Las Herramientas base del Lean Manufacturing

Aprender e implementar las herramientas básicas para la mejora de los procesos.

  1. Eventos KAIZEN: Mejora Continua
  2. Las 5’s para la excelencia Operativa
  3. ANDON: La Fábrica Visual

Módulo 4: Productividad Total

Aprender e implementar las herramientas para mejora la productividad y efectividad de los procesos y equipos

  1. TPM: Mantenimiento Autónomo
  2. Células de Manufactura
  3. SMED: Cambios rápidos.

Módulo 5: Enfoque a la Calidad

Aprender e implementar las herramientas para mejora de la calidad.

  1. AMEF: Prevención de fallas.
  2. POKA YOKE: A prueba de errores.
  3. 8D’s para la Solución de problemas.
  4. 6 Sigma para reducción de la variación.

Módulo 6: Control de materiales y producción

Aprender e implementar las herramientas para el control de materiales y producción

  1. KANBAN para control de materiales y producción.
  2. HEIJUNKA para la secuenciación de la producción.

Módulo 7: Disciplina, estandarización y Ahorros

Revisar las técnicas para mantener una adecuada integración de los procesos y el adecuado manejo de los recursos.

  1. Trabajo estándar.
  2. Lean Accounting para la toma de decisiones.
  3. Herramientas para la reducción de energía.

Información adicional

Al concluir el curso:

El participante podrá desarrollar un modelo de manufactura u organizacional con menores inversiones e incrementos notables en la rentabilidad de las operaciones del negocio.
El participante desarrollará habilidades como Agente de Cambio a través de las herramientas Lean.
El participante adquirirá un enfoque a la calidad y satisfacción del cliente.
El participante incrementará su habilidad para resolver problemas.
El participante podrá realizar su trabajo más fácil.

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