Lean Manufacturing

Plan de Estudio

Módulo 1: La visión para una empresa de Clase Mundial

Conocer el sistema Lean Manufacturing, sus beneficios y como implementarlo.

1. ¿Qué es un Lean Manufacturing?
2. Productividad total
3. ¿Cómo implementar Lean Manufacturing?
4. Planeación Estraatégica

Módulo 2: Descubriendo el valor de las actividades en los procesos.

Comprender la importancia del mapa de valor en sus procesos

1. ¿Qué es un mapa de valor?
2. Procedimiento para realizar un mapa de valor.
3. Mapa de valor actual.
4. Mapa de valor futuro.

Módulo 3: Las Herramientas base del Lean Manufacturing

Aprender e implementar las herramientas básicas para la mejora de los procesos.

1. Eventos KAIZEN: Mejora Continua
2. Las 5’s para la excelencia Operativa
3. ANDON: La Fábrica Visual

Módulo 4: Productividad Total

Aprender e implementar las herramientas para mejora la productividad y efectividad de los procesos y equipos

1. TPM: Mantenimiento Autónomo
2. Células de Manufactura
3. SMED: Cambios rápidos.

Módulo 5: Enfoque a la Calidad

Aprender e implementar las herramientas para mejora de la calidad.

1. AMEF: Prevención de fallas.
2. POKA YOKE: A prueba de errores.
3. 8D’s para la Solución de problemas.
4. 6 Sigma para reducción de la variación.

Módulo 6: Control de materiales y producción

Aprender e implementar las herramientas para el control de materiales y producción

1. KANBAN para control de materiales y producción.
2. HEIJUNKA para la secuenciación de la producción.

Módulo 7: Disciplina, estandarización y Ahorros

Revisar las técnicas para mantener una adecuada integración de los procesos y el adecuado manejo de los recursos.

1. Trabajo estándar.
2. Lean Accounting para la toma de decisiones.
3. Herramientas para la reducción de energía.