Lean manufacturing In Company
Curso
En Querétaro
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Lugar
Querétaro
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Serás capaz de gestionar proyectos y proceso de producción usando Lean Manufacturing, podrás inspeccionar procesos, resolver los retos de la producción, aplicar la metodología a las cadenas de suministro, gestionar el flujo de trabajo continuo, identificar errores y fallas en procesos y mucho más. Todo esto te dará una visión de excelencia operativa para tu empresa, sin importar si se especializa en logística, servicios o el ámbito comercial.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Interpretar y comprender las bases y criterios que soportan al concepto Lean Manufacturing para su aplicación practica en la empresa.
Personal de manufactura, ingeniería, producción y materiales y empresarios técnicos.
Ninguno
Constancia de participación expedido por el centro educativo.
DC-3 con validez ante la STPS.
Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral.
Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.
Opiniones
Materias
- Sistemas de producción
- Calidad
- Metodología
- Procesos de producción
- Procesos industriales
- Producción
- Productividad
- Sistemas de regulación
- Calidad industrial
- Manufactura esbelta
- Lean manufacturing
- Proyectos
- Procesos ágiles
Profesores
Genaro Chávez Duck
Instructor asociado área de administración de proyectos
Cinco años de experiencia como Instructor impartiendo capacitación a clientes de Sectores como Gobierno y Financiero, empresas de Consultoría de Sistemas y empresas de Servicios. Temáticas dirigidas a Habilidades Suaves, Mejoras de Procesos, Análisis de Requerimientos, Pruebas, Probabilidad y Estadística, Minería de Datos, Matemáticas Aplicadas a Negocios, Modelos de calidad CMMi e ISO 9000. Cuatro años de experiencia como Business Analyst (BSA) utilizando metodologías comprobadas y evaluadas con un Nivel de Madurez CMMi Nivel 5. Cinco años de experiencia como Project Manager (PM).
Programa académico
• Historia y evolución
• Términos y definiciones
• Modelo operativo
• Beneficios tangibles calculables
• Kaizen
2. Fabrica visual & 5S
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
3. Takt Time – One piece Flow
• El concepto Takt Time
• Metodología de aplicación
• Requerimientos
• Workshop
4. Manufactura Celular
• La Celda de Manufactura
• Metodología de aplicación
5. Kanban
• Evolución del MRP
• Técnicas y métodos
6. TPM & SMED
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Implementación
7. Poka Yoke
• Concepto
• Técnicas y métodos.
Información adicional
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