Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Dentro de las empresas que venden productos, es muy importante los procesos de manufactura, ya que ellos pueden elevar o reducir los costos, por lo que hay que realizarlos de manera eficiente, tomando en cuenta los nuevos parámetros mundiales, pensando en ofrecer una formación de calidad en este sector, el centro CONSULTEK, a través del portal Emagister.com.mx, ofrece su curso Lean Manufacturing.

Con este curso los participantes podrán aplicar los conocimientos de la manufactura esbelta, para mejorar su área de trabajo, tendrán una visión y conocimiento de los elementos que la conforman, además adquirirán una metodología de trabajo que les permita efectuar los diferentes análisis para eliminar los desperdicios básicos que se incurren en la manufactura.

El programa tiene una duración de un día, con nueve horas de formación, se cursa en la ciudad de Monterrey, cuenta con profesores con amplia trayectoria docente y profesional, por lo que tus conocimientos están garantizados, dentro de los temas que verás en tu formación se encuentran: la introducción al lean manufacturing, los diagramas, el diseño en planta y las técnicas de manufactura.

No dejes pasar este excelente curso para mejorar tus conocimientos profesionales, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas, para que puedas iniciar de manera inmediata tu formación.

Precisiones importantes

Documentos

  • LEAN-MANUFACTURING.pdf

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
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Acerca de este curso

* Aplicar los conocimientos de Manufactura Esbelta para mejorar su área de trabajo. * Tener una visión y conocimiento de los elementos que forman la Manufactura Esbelta. * Tener la Metodología de Trabajo para efectuar diferentes tipos de análisis para eliminar los desperdicios básicos en que incurre la manufactura.

Inscripción

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Lean manufacturing
  • Introducción a lean manufacturing
  • Aplicar los conocimientos de Manufactura Esbelta
  • Las disciplinas de lean manufacturing
  • El pensamiento esbelto y los beneficios de lean
  • Diferentes tipos de diagramas
  • El uso de diagramas
  • Niveles de planeación
  • Células de manufactura
  • Grupos de tecnologia
  • Flujo de procesos
  • Mantenimiento productivo total
  • Definición y confiabilidad de equipos
  • Los 5 pilares del tpm
  • Cómo reducir el tiempo de set up
  • Integrando el kanban
  • Diseño del kanban
  • Producción continua y takt time

Profesores

M.I.I. Juan Antonio Livas Lara

M.I.I. Juan Antonio Livas Lara

Instructor Asociado CONSULTEK

Egresado de la FIME de la UANL. Maestro en Ing. Industrial especialidad en Calidad y Productividad en la Escuela de Admon. e Ing. Industrial de la UANL. 1980. Fundidora Monterrey S. A inició como Analista de Sistemas y terminó como Coordinador de Proyectos. 1991 - 1992. Consultor en LincSYS en España. 1993 - 1994 Coordino el área de Información Institucional en la Sría. de Desarrollo Social. 1994 - 1995. Analista externo en Fabricaciones. 1996 - 2002. Coordinó los Centros de informática y Comunicaciones de SPE. Del 2002 a la fecha. Consultoría y Capacitación.

Programa académico

TEMARIO:

MODULO I
INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING

A.Definición y antecedentes
B.La Industria actual
C.Las disciplinas de Lean Manufacturing
D.Los 7 desperdicios
E.El pensamiento esbelto y los beneficios de Lean
F.Medibles del perfil Lean y fases de aplicación
G.Principios y Estrategias

MODULO II
El USO DE LOS DIAGRAMAS

A.Entendiendo el proceso
B.Claves del Mapeo de procesos
C.Características de la diagramación de procesos
D.Hoja de procesos
E.Diferentes tipos de diagramas
F.El uso de diagramas
G.Mapa de la cadena de valor
H.Ejemplo

MODULO III

DISEÑO EN PLANTA PARA LEAN MANUFACTURING


A.Características
B.Niveles de planeación
C.Claves para el diseño de procesos y manejo de materiales
D.Células de Manufatura
E.Grupos de tecnologia
F.Estácion de trabajo e Ingeniería de proceso
G.Uso Del Kaizen para eliminar desperdícios
H.Flujo de Procesos
I.Planeacion de Infraestructura
J.Diseño Del trabajo
K.Diagrama de afinidad
L.Lãs 5 “S” MODULO IV
TÉCNICAS

A.Mantenimiento Productivo Total
B.Definición y confiabilidad de equipos
C.Los 5 pilares del TPM
D.SMED
E.Definición
F.Cómo reducir el tiempo de Set Up
G.Just in time
H.Producción continua y Takt time
I.Kanban
J.Integrando y diseñando el Kanban
K.Evitando defectos a través de Poka Yoke
L.Factores para mejorar en una planta

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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