Curso

En línea

$ 5001-10000

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Dentro de las empresas que venden productos, es muy importante los procesos de manufactura, ya que ellos pueden elevar o reducir los costos, por lo que hay que realizarlos de manera eficiente, tomando en cuenta los nuevos parámetros mundiales, pensando en ofrecer una formación de calidad en este sector, el centro CONSULTEK, a través del portal Emagister.com.mx, ofrece su curso Lean Manufacturing.

Con este curso los participantes podrán aplicar los conocimientos de la manufactura esbelta, para mejorar su área de trabajo, tendrán una visión y conocimiento de los elementos que la conforman, además adquirirán una metodología de trabajo que les permita efectuar los diferentes análisis para eliminar los desperdicios básicos que se incurren en la manufactura.

El programa tiene una duración de un día, con nueve horas de formación, se cursa en la ciudad de Monterrey, cuenta con profesores con amplia trayectoria docente y profesional, por lo que tus conocimientos están garantizados, dentro de los temas que verás en tu formación se encuentran: la introducción al lean manufacturing, los diagramas, el diseño en planta y las técnicas de manufactura.

No dejes pasar este excelente curso para mejorar tus conocimientos profesionales, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas, para que puedas iniciar de manera inmediata tu formación.

Precisiones importantes

Documentos

  • LEAN-MANUFACTURING.pdf

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
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Acerca de este curso

Aplicar los conocimientos de manufactura esbelta para mejorar su área de trabajo.
Tener una visión y conocimiento de los elementos que forman la manufactura esbelta.
Tener la metodología de trabajo para efectuar diferentes tipos de análisis para eliminar los desperdicios básicos en que incurre la manufactura.

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

Solicitud de Inscripción

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Al eliminar los desperdicios como los retrabajos, la organización será más competitiva.
El uso de metodologías Kaizen motiva el trabajo de equipo.
Al instrumentar técnicas de tipo el TPM se aumentara la confiabilidad de planta y a la vez le permitirá a otra áreas ser más predictibles a la hora colocar sus pedidos.

Su asesor de ventas le asistirá durante todo el proceso de capacitación y le enviará por correo la información completa de los cursos. Si tiene alguna duda o requiere información adicional, no dude en responder al correo que ha recibido.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022
2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Lean manufacturing
  • Introducción a lean manufacturing
  • Aplicar los conocimientos de Manufactura Esbelta
  • Las disciplinas de lean manufacturing
  • El pensamiento esbelto y los beneficios de lean
  • Diferentes tipos de diagramas
  • El uso de diagramas
  • Niveles de planeación
  • Células de manufactura
  • Grupos de tecnologia
  • Flujo de procesos
  • Mantenimiento productivo total
  • Definición y confiabilidad de equipos
  • Los 5 pilares del tpm
  • Cómo reducir el tiempo de set up
  • Integrando el kanban
  • Diseño del kanban
  • Producción continua y takt time

Profesores

LIC. JESÚS MONTOYA FLORES

LIC. JESÚS MONTOYA FLORES

Cuerpo docente

Programa académico

Módulo 1. Introducción a Lean Manufacturing
A. Definición y antecedentes.
B. La industria actual.
C. Las disciplinas de lean manufacturing.
D. Los 7 desperdicios.
E. El pensamiento esbelto y los beneficios de Lean.
F. Medibles del perfil Lean y fases de aplicación.


Módulo 2. El Uso de los Diagramas
A. Entendiendo el proceso.
B. Claves del mapeo de procesos.
C. Características de la diagramación de procesos.
D. Hoja de procesos.
E. Diferentes tipos de diagramas.
F. El uso de diagramas.
G. Mapa de la cadena de valor.
H. Ejemplo.


Módulo 3. Diseño de Planta para Lean Manufacturing
A. Características y planeación.
B. Claves para el diseño de procesos y manejo de materiales.
C. Células de manufactura y grupos de tecnología.
D. Estación de trabajo e ingeniería de proceso.
E. Uso del Kaizen para eliminar desperdicios.
F. Diseño del trabajo.
G. Las 5 “S”.


Módulo 4. Técnicas
A. Mantenimiento productivo total.
B. Definición y confiabilidad de equipos.
C. SMED.
D. Cómo reducir el tiempo de Set up.
E. Just in time.
F. Producción continua y tack time.
G. Kanban.
H. Evitando defectos a través de Poka Yoke.
I. Factores para mejorar en una planta.

Información adicional

La inversión incluye: Material de trabajo y Diploma con valor curricular 

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