Lean Manufacturing Consulting

CONTENIDO

1. Compromiso necesario para iniciar

2. Selección de la cadena de valor

3. Definiciones de Manufactura Esbelta

4. Identificar el estado actual

5. Identificar mediciones lean

6. Mapa de flujo de valor en estado futuro

7. Etapas de demanda de cliente

8. Creación del mapa de flujo de valor – estado futuro

9. Etapa de Flujo Continuo

10. Etapa de Nivelación de la Producción

11. Planes Kaizen

12. Implementación

RESULTADO

Se inducirá al alumno a los nuevos conceptos de fabricación Lean, sistema de producción que enfoca todos los procesos en un flujo constante con el objetivo de reducir tiempos, almacenaje y manipulaciones.

DIRIGIDO A

Personal de línea, supervisores y mandos intermedios. Gerencias de Operación, Calidad, Mejora Continua, Áreas de Capacitación y Comunicación interesadas en manejar conceptos básicos de calidad previos a la incorporación de metodologías más avanzadas.

ESTE CURSO CUENTA MODALIDADES COMO: CURSO PRESENCIAL, CURSO LIVE, CURSO REPETICION Y CURSO IN COMPANY, ADEMAS DISPONIBLE CONSULTORIA E IMPLEMENTACIONES.

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